ترك المشاركين في العلاج من المجموعة. الجزء الأول

فيديو: ترك المشاركين في العلاج من المجموعة. الجزء الأول

فيديو: ترك المشاركين في العلاج من المجموعة. الجزء الأول
فيديو: حوار لندن | الجزء 1: الأزمة داخل جماعة الإخوان... ما أسبابها وكيف يمكن حلها؟ 2024, يمكن
ترك المشاركين في العلاج من المجموعة. الجزء الأول
ترك المشاركين في العلاج من المجموعة. الجزء الأول
Anonim

بالنسبة للعديد من مجموعات العلاج النفسي الرائدة ، وخاصة المبتدئين ، لا توجد مشكلة مزعجة مثل مغادرة المجموعة. في الوقت نفسه ، فإن ترك المجموعة ليس فقط أمرًا حتميًا ، ولكنه أيضًا جزء ضروري من عملية الغربلة التي تصاحب تكوين تماسك المجموعة.

يجب أن تعمل آلية معينة للتعويض في المجموعة: الأخطاء في عملية الاختيار لا مفر منها ؛ تحدث أحداث غير متوقعة في حياة القادمين الجدد ؛ تطور عدم التوافق في المجموعة.

تفتقر بعض مجموعات التدريب أو الاجتماعات المكثفة التي تستمر أسبوعًا وتعقد في مواقع معزولة جغرافيًا إلى هذه الفرصة ذاتها للمغادرة. وفقًا لـ I. Yalom ، في مثل هذه الحالات ، يمكن أن تتطور ردود الفعل الذهانية بسبب الإقامة القسرية في مجموعة كان المشارك غير متوافق معها.

يتم تمييز المشاركين الذين غادروا المجموعة قبل الأوان (وفقًا لـ I. Yalom):

- قلة الدافع.

- المشاعر الإيجابية التي يتم التعبير عنها بشكل سيء ؛

- تعاطي المخدرات والكحول.

- جسدنة عالية

- الغضب الشديد والعداء.

- الطبقة الاجتماعية والاقتصادية المتدنية والكفاءة الاجتماعية ؛

- تقليل الذكاء.

- عدم كفاية الفهم لمبادئ العمل الجماعي.

- أقل جاذبية (حسب رأي المعالجين).

من المفيد تناول ظاهرة ترك المجموعة قبل الأوان من حيث تفاعل ثلاثة عوامل: المشارك في العلاج ، والمجموعة ، والمعالج. بشكل عام ، تعود مساهمة المشارك إلى المشاكل الناجمة عن الانحراف ؛ الصراعات في مجال العلاقات الوثيقة والكشف عن الذات ؛ ضغط خارجي المضاعفات المرتبطة بالمرور المتزامن للعلاج الفردي والجماعي ؛ عدم القدرة على "مشاركة" القائد مع أعضاء المجموعة الآخرين والخوف من "التلوث العاطفي". يضاف إلى كل هذه الأسباب الضغط الذي يصاحب المراحل الأولى من التواجد في المجموعة. يجد المشاركون الذين يعانون من أنماط شخصية غير قادرة على التكيف أنفسهم في مواقف تتطلب منهم أن يكونوا قريبين ومنفتحين. غالبًا ما يكونون مرتبكين بشأن الإجراء ، ويشتبهون في أن عمل المجموعة لا يرتبط ارتباطًا مباشرًا بمشكلتهم ، وفي الاجتماعات الأولى لا يشعرون بالدعم الذي من شأنه أن يساعدهم على إنقاذ الأمل.

تتمثل أهم طرق منع الانسحاب المبكر للمشاركين من المجموعة في الاختيار الدقيق والتحضير الشامل لما قبل العلاج. أثناء التحضير ، من المهم أن نوضح للمشارك في العلاج أنه خلال عملية العلاج النفسي سيضطر حتماً إلى تحمل اليأس والإحباط. من غير المرجح أن يفقد المشاركون ثقتهم في المعالج إذا كان المعالج قادرًا على إجراء تنبؤات بناءً على تجربتهم. من المفيد التأكيد على أن المجموعة عبارة عن مختبر اجتماعي. يمكن للمعالج أن يخبر المشارك أنه يواجه خيارًا: جعل مشاركته في المجموعة مثالًا آخر للفشل ، أو تجربة سلوكيات جديدة في موقف منخفض الخطورة. ومع ذلك ، مع كل الجهود والاحترافية لقادة المجموعة ، سيكون هناك بالتأكيد أعضاء يفكرون في ترك المجموعة. عندما يخبر أحد المشاركين الميسر أنه يريد مغادرة المجموعة ، فإن التكتيك التقليدي هو محاولة إقناع المشارك بحضور الاجتماع التالي ومناقشة نواياه مع المشاركين الآخرين. وراء هذا التكتيك الافتراض بأن أعضاء المجموعة سيساعدون العضو على العمل من خلال مقاومته ، وبالتالي إقناعهم بعدم التخلي عن المجموعة. وجد يالوم ، الذي فحص 35 مشاركًا انسحبوا من تسع مجموعات علاجية ، أنه تم إقناع كل من المتسربين بحضور اجتماع آخر ، لكن هذا لم يمنع أبدًا الانقطاع المبكر للعلاج. من هذا ، استنتج يالوم أن حضور الفصل الأخير هو استخدام غير فعال لوقت المجموعة.نظرًا لعدم وجود خبرة كبيرة مثل الدكتور المحترم يالوم ، ما زلت لن أكون قاطعًا وأستخدم استراتيجية إقناع أحد المشاركين الذي يريد مغادرة المجموعة لحضور اجتماع آخر. منذ عدة سنوات ، بينما كنت لا أزال عضوًا في مجموعة العلاج النفسي ، أتيحت لي الفرصة للمشاركة في عمل مجموعة أراد أحد أعضائها مغادرتها. ونتيجة إقناع القادة وافق المشارك على حضور اجتماع آخر ، تم خلاله اكتشاف أسباب رغبته في مغادرة المجموعة ، مما أدى إلى حل خلافه وسمح له بالعمل بشكل فعال في المجموعة في المستقبل.

يمكن لقادة المجموعات تقليل معدلات المغادرة المبكرة من خلال إيلاء اهتمام وثيق لمشاكل المرحلة الأولى من المجموعة. يجب أن يحاول المعالجون تحقيق التوازن بين الإفصاح عن الذات لأعضاء المجموعة ، حيث إن الأعضاء النشطين والسلبيين بشكل مفرط معرضون لخطر مغادرة المجموعة قبل الأوان.

يجب معالجة المشاعر السلبية والقلق والمخاوف بشأن المجموعة بدلاً من إخفائها. بالإضافة إلى ذلك ، يجب على المعالج أن يشجع بقوة على التعبير عن المشاعر الإيجابية ، وإذا أمكن ، أن يكون قدوة.

من المهم جدًا لقادة المجموعة أن يتحكموا في أفكارهم المخيفة حول حقيقة أن المشاركين سيغادرون المجموعة واحدًا تلو الآخر ، وفي يوم من الأيام سيأتون إلى غرفة الاجتماعات ويجدون أنفسهم فقط. إذا سمح لهذا الخيال بالسيطرة بشكل كامل وكامل ، يتوقف المعالج عن كونه المعالج لأعضاء المجموعة. سيبدأ في تملق وإغواء المشاركين من أجل ضمان مزيد من مشاركتهم في عمل المجموعة.

تبدو كلمات يالوم مهمة جدًا بالنسبة لي لكي أقتبسها بالكامل:

"من خلال تغيير مواقفي الشخصية ، تأكدت من أن المشاركين في العلاج لم يعودوا يرفضون الانضمام إلى المجموعة. لكني الآن أرفض أن يذهب المشارك إلى المجموعة! لا أقصد أنني كثيرًا ما أطلب من المشاركين في العلاج مغادرة مجموعة العلاج. ومع ذلك ، أنا مستعد تمامًا للقيام بذلك إذا كان الشخص لا يعمل في مجموعة ".

مقتنعًا بأن العلاج الجماعي هو شكل من أشكال العلاج الفعال للغاية ، ووجد أنه من غير المرجح أن يستفيد منه المشارك ، يدرك كل معالج أنه من الأفضل إزالة مثل هذا المشارك من المجموعة من خلال تقديم شكل آخر أكثر ملاءمة له…

موصى به: