2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-07-31 03:36
- أنا قائد - وهذا هو موقفي. لدي تفويضات محددة وأنا مسؤول بشكل أساسي عن نجاح الشركة. موقفي ليس فرصة لتأكيد الذات وتحقيق طموحاتي. أنا لست أسوأ ولا أفضل من مرؤوسي. أعلم وأنا متأكد من أنه في بعض الأحيان يمكنهم التعامل مع المهمة بشكل أفضل مني. وظيفتي هي منحهم الفرصة لتحقيق إمكاناتهم.
- أنا قائد ممتاز وأعرف كيفية إلهام الفريق وتحديد الأهداف ودعم المبادرة والحماس في الموظفين. يشعر كل موظف بالحاجة والمفيدة والأهمية. هذا مهم جدًا بالنسبة لي وللعمل.
- أنا أتعلم باستمرار وأتحسن. أعلم أنه فقط الشخص الذي يتفوق باستمرار على نفسه ، ويتغلب على عقبات النقص الشخصي ويعمل على المجمعات ، ويتعلم أيضًا باستمرار أشياء جديدة على الصعيدين المهني والشخصي ، يمكن أن يطلق عليه اسم قائد جيد ، يدير الأشخاص والأعمال بشكل فعال. بالنسبة إلى مرؤوسي ، أنا نموذج يحتذى به بسبب خبرتي المهنية ومعرفي وحكمتي. أنا لا أقوم بإخراج التعقيدات والحالات المزاجية السيئة عليهم.
- أستطيع أن أستمع وأسمع. أقدم فرصة للحوار المباشر. بابي مفتوح دائمًا لأية اقتراحات ونصائح. يعرف كل موظف أنه يمكن أن يأتي في وقت مناسب ، ولا يخشى إبداء رأيه.
- أنا دائما أعطي ملاحظات. أعطيها بشكل صحيح ونبرة بناءة وداعمة. يمكنني دائمًا ملاحظة مزايا مرؤوسي وأرى مزاياها ، كما يمكنني أن أخبرك بالشكل الصحيح عن المواقف التي تتطلب التحسين. أي أنني لا أناقش الشخص نفسه ، ولكن أفعاله. أولاً أمدح ، ثم أتحدث عن نقطة تحتاج إلى تصحيح ، ثم أؤيدها مرة أخرى.
- أستطيع وأريد أن أفوض. أعلم أنه من الصحيح والمفيد تفويض بعض سلطتك ومسؤوليتك إلى موظف لمهمة مهمة. أعلم أنه جاهز وقادر ، وأجازف وأعطيه الفرصة لإكمالها بشكل مستقل من البداية إلى النهاية. بشكل مستقل ، دون تدخل مني وتوجيهات قيمة. بعد كل شيء ، هذا هو ما يطور المرؤوسين ويمنحني الفرصة للتعامل مع المهام الإستراتيجية.
- أتذكر عن السيطرة … يعرف الموظفون لديّ أن المسؤولية عن نتائج أنشطتهم تقع على عاتقي ، وأنني أتحكم في النتائج النهائية والمتوسطة. إنهم يعلمون أنه يجب الوفاء بالمواعيد النهائية المتفق عليها ، لأنني سأطلب منهم خلال هذه المواعيد النهائية تقديم تقرير وأتوقع النتيجة.
- أي "محادثات غير سارة" مع المرؤوسين وجهاً لوجه فقط. آخر شيء هو إخبار المرؤوس أمام زملائه. أعرف كيف أحافظ على العواطف تحت السيطرة ، وإذا كنت بحاجة إلى توبيخ شخص ما وأدرك أنه لا يمكن تجنب ذلك ، فسأفعل ذلك بشكل معتدل ، دون أن أصبح شخصيًا وسريًا فقط.
موصى به:
كيف تمدح الاطفال. 10 وصايا علم النفس الحديث
"أحسنت!" ، "رائع!" ، "الخمسة الكبار!" ، "يا له من جمال!" ، نسمع هذه العبارات في أي ملعب ، في المدرسة ، في رياض الأطفال. حيثما يوجد أطفال. قلة منا فكرت بجدية في هذه الكلمات. نثني على أطفالنا عندما ينهون شيئًا مهمًا ، ونشيد بالأطفال الذين نعمل معهم ، أو الأطفال في بيئتنا.
كيف تبقى في مزاج جيد تحت كل الظروف. تمرن "فيغ أنت!"
بادئ ذي بدء ، خطرت في بالي شخصيات تبدو لا تضاهى مثل فيكتور فرانكل وداريا دونتسوفا. ابتكر الكتاب الأول كتبًا رائعة في معسكر اعتقال فاشي ، والتي أصبحت الآن الكتب المرجعية للكثيرين منا. الثانية ، التي يتم علاجها في مركز الأورام ، بدأت في كتابة روايات بوليسية ضوئية للنساء ، والتي ، للمفارقة ، اتضح أنها تحظى بشعبية مثل أعمال فرانكل
جيد - فتاة مريحة
أسوأ شيء يمكن أن يفعله الوالدان لابنتهما هو تربيتها "فتاة طيبة". أنا لا أتحدث عن لائق أو ذكي أو مسؤول الآن. اقول خيرا. "الخير" هو عادة الاسترشاد بتقييمات الآخرين ، والخوف من الإساءة إلى أي لقيط ، والرغبة في رؤية الأفضل في كل قطعة هراء.
8 وصايا عائلية شجار
قواعد الأسئلة العائلية: 1. لا تتذكر والديك! ولا كلمة واحدة عن الوالدين ، عن الأبوة والأمومة السيئة. لا يتم التحدث عن إغفالات أمي ، أبي بصوت عالٍ! دائمًا ما يُنظر إلى انتقاد الوالدين بشكل حاد بشكل خاص بالنسبة للشخص ، لأن هؤلاء هم أقرب الناس.
9 وصايا لرجل حقيقي
لم يشرح لي والدي أو المعلم في المدرسة. لم أر أبدًا التعليمات المصاغة بوضوح والتي نحتاجها نحن الرجال بشدة. وقد فهم هذه الوصايا في الحياة من خلال الألم والأخطاء … كتب عالم النفس ألكسندر شاخوف بصراحة ، جلست على الكمبيوتر المحمول الخاص بي وحدقت في الشاشة لفترة طويلة ، محاولًا أن أتذكر وصياغة ما يعنيه أن تكون رجلاً.
