"أورباتور" في مجموعة العلاج النفسي

2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39

يمكن أن تكون الكارثة الحقيقية للعديد من المعالجين الجماعيين هي المغتصب القوي - المشارك الذي لديه رغبة مستمرة في الدردشة. إذا كان هذا المشارك صامتًا ، فابدأ فورًا في الشعور بالقلق. عندما يأخذ أحد المشاركين الآخرين راحة يده في محادثة ، فإنه يجد على الفور مليون طريقة للتدخل ، متجاهلاً جميع قواعد الحشمة ، عند أدنى توقف يندفع للتحدث ، يستجيب لكل بيان جماعي ، دون التوقف عن التعليق على ماذا يقول أعضاء المجموعة الآخرون … من الصعب بشكل خاص على أعضاء المجموعة أن يتحملوا التدخل ، بتفاصيل لا نهاية لها ، أو أوصاف لمحادثات المغتصب مع أشخاص آخرين ، أو إعادة سرد محتوى الأفلام أو قراءة مقالات ذات صلة بعيدة بالمسألة التي تفكر فيها المجموعة. يستحوذ بعض المغتصبين على انتباه المجموعة بمساعدة عدد كبير من الأسئلة والملاحظات ، مما يجعل من المستحيل على بقية المجموعة التحدث والتأمل والتفاعل مع بعضهم البعض. يسعى آخرون إلى جذب انتباه المجموعة تمامًا ، وجذبها بتفاصيل غير عادية أو محيرة أو لاذعة. إن المغتصبين الذين يميلون إلى السيطرة الدرامية على عملية المجموعة من خلال طريقة "الأزمة" ، يأتون إلى اجتماع المجموعة ، ويحتفظون بنزاع خطير آخر في الحياة ، والذي يتطلب اهتمامًا غير مقسم ، وبشكل عاجل ولفترة طويلة. يسكت أعضاء المجموعة الآخرون بخجل على حقيقة أن مشاكلهم على خلفية دراما المغتصب تبدو مجرد تافه.

في المراحل الأولى من العمل الجماعي ، يرحب أعضاء المجموعة بالمغتصب ويشجعونه ، ومع ذلك ، بعد عدة اجتماعات جماعية ، يتم استبدال هذا الموقف بالإحباط والغضب والغضب. يتردد بعض الأعضاء في تهدئة عضو مجموعة متطفل ومتطفل ، خوفًا من تحمل مسؤولية ملء وقت المجموعة. أعضاء المجموعة ، الذين ليسوا واثقين من أنفسهم ، لا يدخلون في مواجهة مفتوحة مع المغتصب لفترة ، بل ينتظرون بصمت أو يقومون بهجمات غاضبة مستترة. الثرثرة القهرية للمغتصب هي محاولة للتعامل مع القلق ، والشعور بالتوتر الجماعي المتزايد ، ويبدأ في القلق أكثر ، وبالتالي تزداد الحاجة إلى الثرثرة القهرية.

نتيجة لذلك ، يقوض هذا التوتر الدائم الذي لم يتم حله تماسك المجموعة ، والذي يتجلى في أعراض الخلاف الجماعي مثل إلقاء اللوم غير المباشر مع إزاحة هدف العدوان ، وتخطي اجتماعات المجموعة ، وترك المجموعة وتشكيل تحالفات. إذا دخلت المجموعة في مواجهة مفتوحة مع المغتصب ، فعادة ما تفعل ذلك بطريقة قاسية ووحشية ، وعادة ما يكون هناك متهور في المجموعة ، يدعمه غالبية أعضاء المجموعة ، والذي يأتي بخطاب اتهام ضد المغتصب.. بعد ذلك ، قد لا يتحمل المغتصب الجريح الاستياء ويغادر المجموعة إلى الأبد أو يبدأ في الحضور إلى الاجتماعات والالتزام الصمت التام ("لنرى ماذا ستفعل بدوني"). على أي حال ، فإن تطور الأحداث هذا ليس علاجًا نفسيًا.

بطبيعة الحال ، يجب قمع سلوك المغتصب ، وكقاعدة عامة ، يجب على زعيم المجموعة القيام بذلك. على الرغم من حقيقة أنه في كثير من الحالات سيكون مظهرًا من مظاهر الحكمة المهنية من جانب الميسر الانتظار حتى تحل المجموعة بشكل مستقل هذه المشكلة أو تلك ، إلا أن هناك مشكلة تتمثل في أن المجموعة ، وخاصة الصغيرة منها ، غالبًا ما تكون غير قادر على حل هذه المشكلة ، وهذه المشكلة هي أحد المشاركين. يتساءل العضو المغتصب عن الأساس الإجرائي للعمل الجماعي: يتم تشجيع أعضاء المجموعة على التحدث ، ولكن يجب إسكات العضو.

النهج الأكثر فاعلية ، كما كتب يالوم ، والذي يأخذ في الاعتبار مصلحة المغتصب ومصلحة بقية أعضاء المجموعة الذين يعترفون به. يقلل هذا النهج من خطر البحث عن كبش فداء ويؤكد على الدور الذي تلعبه المجموعة في سلوك كل عضو.

يجب أن يسأل الميسر لماذا تسمح بقية المجموعة أو حتى تشجع ملكية عضو واحد. قد يصدم مثل هذا السؤال المشاركين ، الذين كانوا حتى هذا الوقت يعتبرون أنفسهم أشياء سيئة مؤسفة ، مجبرين على هدم المغتصب. بعد الانتهاء من ردود الفعل الأولية للخلاف ، يمكن لأعضاء المجموعة ، وليس بدون فائدة ، استكشاف السؤال عن كيفية استفادة المغتصب لهم ولماذا يستخدمون خطابه الذي لا يمكن كبته. في أغلب الأحيان ، يكمن السبب في حقيقة أن المغتصب ، من خلال عرضه المفرط ، يحرر بقية المجموعة من عرض الذات. يزيد الإفصاح عن الذات وتحليل أسباب السلبية الخاصة بهم من مسؤولية أعضاء المجموعة عن مسار عملية العلاج النفسي الجماعي. قد يبدأ المشاركون في الاعتراف بالخوف الذي ينشأ فيما يتعلق بالحاجة إلى الدفاع عن حقوقهم ، والتهديد بأن يصبحوا هدفًا للانتقام من المغتصب ، ويخشى الآخرون جذب انتباه المجموعة. يعد الكشف عن مثل هذه المواد من قبل المشاركين الذين كانوا سلبيين في السابق مؤشرًا على التقدم والمشاركة الأكبر في عملية العلاج النفسي.

من الضروري أيضًا العمل مباشرة مع المشارك المغتصب. المبدأ الأساسي للعمل هو أن هدف المعالج ليس إسكاته ، بل جعله يتكلم حتى يتمكن من سماع المزيد. لا تناقض في هذا ، إذا أخذنا في الاعتبار حقيقة أن ثرثرة المغتصب هي وسيلته ليس للكشف عن نفسه ، بل لإخفاء نفسه. الموضوعات التي يطرحها المغتصب في المجموعة لا تعكس ما يضايقه حقًا. أستطيع أن أزعم أنه حتى قادة المجموعات ذات الخبرة الكبيرة يمكن أن يخدعهم مغتصب ماهر. لا ينبغي للمرء أن يعتقد أن المغتصب هو ثرثرة غبية يسهل اكتشافها. في بعض الأحيان يمكن أن يكون شخصًا يتمتع بذكاء عالٍ ومهارات تمثيل متميزة ، واستراتيجيًا بارعًا لتعليق المعكرونة. ليس من الضروري أن تكون الموضوعات التي سيطرحها ذات طبيعة مسلية أو متعصبة ، فقد تكون موضوعات ظاهريًا قابلة للتصديق للغاية مع إشراك سيرة ذاتية حقيقية ، ومع ذلك ، مع كل صوتها الدرامي ، فإنها لا تزعجه. لا ينبغي رفض المغتصب ، بل دعوته إلى اتصال أكثر جدوى. يمكن للمعالج أن يساعد المغتصب على أن يصبح أكثر انتباهاً لنفسه من خلال تشجيع المجموعة على تزويده بتعليقات مستمرة. في كثير من الأحيان ، يجب على قائد المجموعة أن يساعد المشارك-المغتصب على زيادة قابلية ردود الفعل ، وبعض الحالات تتطلب التوجيه: "ألكساندر ، يبدو لي أنه سيكون من الأفضل أن تظل صامتًا لفترة من الوقت الآن ، فقد نشأت مشاعر مهمة في المجموعة تجاهك ، آه ، وهو ما سيكون مفيدًا جدًا لك أن تعرفه ". من الضروري أيضًا مساعدة أعضاء المجموعة ليس فقط في تفسير سلوك أو بيان الإسكندر ، ولكن أيضًا للكشف عن ردود أفعالهم الفورية تجاهه.

يمكن أن يخفي سلوك الاغتصاب العديد من الجذور الخواصية ، والتي يعد تشخيصها أمرًا مهمًا للغاية في تحديد الاستراتيجيات العلاجية للمجموعة القيادية. ومع ذلك ، فإن المهمة الرئيسية للميسر هي التركيز على سلوك المشارك وردود أفعال المشاركين الآخرين تجاهه. بلطف ودقة وإصرار ، يجب أن يواجه المشارك الواقع: بغض النظر عن مدى رغبته في أن يكون مهمًا أو يفهمه الآخرون ، فإنه يتصرف بعناد بطريقة تسبب الانزعاج والرفض.