الحضور والانصياع في مجموعة العلاج النفسي

2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39

في حين شجع قادة المجموعة الحضور والالتزام بالمواعيد منذ بداية تطوير المجموعة ، غالبًا ما يكون ذلك صعبًا في المراحل الأولى من تطوير المجموعة. في بعض الأحيان ، يتعين على المعالجين الاستماع إلى سيل من الأعذار (تأخرت المربية ، ولم يكن هناك من يترك الطفل معه ، أو مشاكل في النقل ، أو كسر قفل الباب ، أو حالة طوارئ في العمل ، وما إلى ذلك). يعتبر الوصول المتأخر والحضور غير المنتظم لاجتماعات المجموعة أكثر التقارير شيوعًا عن مقاومة المجموعة. عندما تصبح المجموعة مجتهدة ومترابطة ، تختفي جميع مشاكل مجالسة الأطفال.

في حالات أخرى ، المقاومة فردية وليست جماعية بطبيعتها. عندما تأخر المشاركون لفترة طويلة بسبب مشاكل غير متوقعة على الإطلاق ، ثم بعد العمل من خلال مقاومتهم ، يصبح هؤلاء المشاركون أنفسهم دقيقين للغاية.

بغض النظر عن أسباب المقاومة ، فإن هذا السلوك يحتاج إلى التغيير قبل أن يتم تفكيكه والعمل عليه. أولا ، عدم انتظام الزيارة له تأثير مدمر على عمل المجموعة. عدم انتظام الزيارات معدي لبقية المجموعة ويؤدي إلى إحباطها. عادةً ما يتم دعم المجموعة من قبل أولئك الأشخاص الذين يحاولون الحضور إلى الاجتماعات بانتظام ، ولكن غالبًا ما يكون من الواضح أنهم ليسوا كافيين. يحاول المعالجون التأثير على حضور المجموعة بعدة طرق. خلال اجتماعات المجموعة قبل العلاج ، يؤكد العديد من الميسرين على أهمية الزيارات المنتظمة. يجب إحالة المشاركين الذين يشككون مسبقًا في انتظام مشاركتهم في المجموعة إلى العلاج الفردي.

من المهم جدًا أن يقتنع الميسرون تمامًا بقيمة مجموعة العلاج وأهمية زيارتهم بانتظام. الميسر يعمل على هذا الاعتقاد ويغرسه في أعضاء المجموعة. لذلك ، يجب على الميسرين الحضور إلى الاجتماعات في الوقت المحدد ، وإعطاء المجموعة مكانًا مهمًا في قائمة أولوياتهم ، وفي الحالات التي يصبح من الضروري فيها تخطي مجموعة الاجتماع ، قم بإبلاغ المجموعة مسبقًا.

من غير المحتمل أن يستفيد عضو المجموعة الذي يتخطى مجموعة بانتظام من التواجد في مجموعة. يُظهر بحث ستون (مقتبس من Yal. العلاج النفسي الجماعي) أن ضعف الحضور يتناسب طرديًا مع ترك المجموعة في مرحلة لاحقة. لذلك ، تتطلب الزيارة غير المنتظمة تدخلاً حاسمًا من قائد المجموعة. مثل أي حدث يحدث في مجموعة ، فإن التأخيرات أو الإغفالات المنتظمة هي شكل من أشكال السلوك الذي يعكس النمط المميز للتواصل مع الآخرين لمشارك معين. يجب التحقيق في المعنى الشخصي لتصرفات أعضاء المجموعة. إذا تأخرت تاتيانا فهل تعتذر؟ هل يدخل مكسيم الغرفة بتباهى؟ هل تأخرت ناتاليا لأنها تشعر بأنها غير مهمة للمجموعة؟ هل يذهب رومان إلى الاجتماعات معتقدًا أنه لن يحدث شيء مهم بدونه؟ هل يطلب فيكتور أن يتم إخباره بإيجاز بما حدث في الاجتماع الذي فاته؟ هل تقدم مارغريتا أعذارا حذرة ، معتقدة أنها لن تصدق على أي حال؟

من مصلحة كل من المجموعة والمشارك المعرضين للتخطي ، قبل تحليل التأخيرات والثغرات ، من الضروري تصحيح الموقف. لن يسمع المشارك الغائب أي تفسير. ولكن في الحالات التي يكون فيها أحد أعضاء المجموعة لا يحضر الاجتماعات بانتظام ، يجب عليك اختيار اللحظة بعناية شديدة ، والإشارة إليه بالتعليقات. في كثير من الأحيان ، يشعر المشاركون الذين غابوا في المرة الأخيرة أو المتأخرون بالذنب أو الخجل ؛ ليسوا في وضع يسمح لهم بتلقي التعليقات في عناوينهم.لذلك ، في مثل هذه الحالة ، يكون أفضل تكتيك هو إذا اهتم الميسر بالحفاظ على نزاهة المجموعة ، وبعد ذلك ، عندما يحين الوقت المناسب ، يحاول مساعدة المشارك على استكشاف المعنى الخفي للسلوك.