التفكير الاستراتيجي هو مهارة لا يمكن لأحد أن يعيش بدونها في العالم الحديث

جدول المحتويات:

فيديو: التفكير الاستراتيجي هو مهارة لا يمكن لأحد أن يعيش بدونها في العالم الحديث

فيديو: التفكير الاستراتيجي هو مهارة لا يمكن لأحد أن يعيش بدونها في العالم الحديث
فيديو: مهارات التفكير الاستراتيجي 2024, أبريل
التفكير الاستراتيجي هو مهارة لا يمكن لأحد أن يعيش بدونها في العالم الحديث
التفكير الاستراتيجي هو مهارة لا يمكن لأحد أن يعيش بدونها في العالم الحديث
Anonim

تنحصر حياة الإنسان المعاصر في اتخاذ قرارات مستمرة ، وجميع القرارات مترابطة ولها تأثير كبير على أفكار وسلوكيات الآخرين.

من المستحيل عدم ملاحظة السرعة التي يتغير بها العالم الحديث: تتطور التقنيات المختلفة ، وتتغير الاتجاهات ، وتظهر مهن جديدة ، وتظهر مطالب جديدة للمجتمع ، وتحدث التغييرات على جميع المستويات.

كل شخص يسعى لتحقيق أهدافه. يحدث أحيانًا أن تتعارض أهداف الآخرين مع أهدافك. ويجب أن يأخذ كل خيار يتم إجراؤه بطريقة جيدة في الاعتبار إمكانية النزاعات المختلفة وطرق حلها. هذا هو المكان الذي يتطلب التفكير الاستراتيجي. القدرة على التفكير الاستراتيجي هي خاصية شخصية ، كما أنها تحدد درجة نضج الشخص.

كان هناك دائمًا وسيظل هناك أشخاص لديهم الوقت للرد ، وتوقع مثل هذه التغييرات ، وأولئك الذين يتماشون مع التدفق. وأحد الفروق الرئيسية التي تميز الأول عن الثاني هو أن البعض طور تفكيرًا استراتيجيًا ، والبعض الآخر لا يفعل ذلك.

ما هو التفكير الاستراتيجي؟

يدرك الشخص ويعالج المعلومات من العالم من حوله ، وتتشكل الأفكار فيه ، وتولد الأفكار ، مما يساعد على العيش في هذا العالم ، ويساعد على التغلب على الصعوبات الناشئة ، وتحقيق الأهداف المرجوة ، وحل المشكلات الناشئة. يساعد على القيام بذلك بشكل أفضل وأسرع وأفضل بموارد أقل ، مثل (الجهد والوقت والمال).

يساعد التفكير الاستراتيجي على تحسين استخدام الموارد المختلفة. إنه يساعد ، لن يحل محل الأفعال الحقيقية ، سيخبرك فقط أي من الأفعال سيكون الأفضل في هذه الحالة ، في لحظة معينة من الزمن. وهذا هو الاختلاف الرئيسي بين التفكير العادي أو التفكير قصير المدى.

التفكير العادي يكفي للإجراءات الروتينية ، يكفي أن تتدفق بهدوء مع تدفق الحياة. لكن إذا كنت تسبح عكس التيار أو من خلاله ، فأنت تريد تحقيق شيء ما ، فأنت بحاجة إلى التفكير الاستراتيجي. وكلما كان لديك أفضل ، زادت فرصك في النجاح.

التفكير الاستراتيجي يأمر وينظم الحياة. يمكن تشبيهه بالمنظار. كم يمكن رؤيته لبضعة كيلومترات بالعين المجردة؟ وبصريات جيدة؟ وبالمثل ، مع التفكير الاستراتيجي ، وإتقانه ، سترى ما لم يكن بإمكانك رؤيته من قبل ، ستفتح لك آفاق جديدة. ستكون قادرًا على النظر إلى المستقبل وتشكيل ما تريده. وهذه ليست استعارة ، الإستراتيجية تعمل حقًا مع المستقبل ، إنها تصوغه.

مكونات التفكير الاستراتيجي:

قبل أن نحلل عناصر التفكير الاستراتيجي ، من المهم جدًا في البداية أن يفهم الشخص ما يريده حقًا وما هي القيم التي يمتلكها. خلاف ذلك ، سيبدو الطلب إلى دماغ المرء غامضًا مثل: "اذهب إلى هناك ، لا أعرف إلى أين ، أحضر ذلك ، لا أعرف ماذا."

يمكن دراسة الاستراتيجية من خلال العناصر المكونة لها ، والتي يمكن تمييزها وتقييمها وأخذها بعين الاعتبار في حساباتها. قد يكون لعناصر الاستراتيجية في حالات مختلفة وزن أو تأثير مختلف ، لكنها ستكون بالتأكيد:

القدرة على التنبؤ بكيفية تطور الأحداث (علاقات السبب والنتيجة) ، والنتيجة التي ستقودها بعض الإجراءات.

الاختيار هو بداية التفكير الاستراتيجي. هذه من البديهيات الأخرى للاستراتيجية. إذا لم يكن هناك خيار أو لم نراه ، فلا مجال للمناورة الاستراتيجية. عدم الاختيار هو الحركة على طول المسار المحدد مسبقًا.يمكننا فقط تغيير المسار عند مفترق الطريق.

الوعي بقيمهم ومبادئهم ، والتي على أساسها سيتم اتخاذ القرارات. الشجاعة والرغبة في الدفاع عن أولوياتهم ومتابعتها.

مبادئ. هذا هو العنصر التالي. من أجل عدم التوصل إلى حلول لجميع المشاكل الناشئة الجديدة في كل مرة ، لا تعاني من اختيار ما يجب القيام به من أجل هذا ، يمكنك صياغة مبادئ التفكير الاستراتيجي. بالطبع ، لا يستحق الأمر نقل المبادئ إلى حد العبث ، وهنا تحتاج إلى استخدام الفطرة السليمة.

ابحث عن الفرص في أي موقف ، حتى في أكثر المواقف سلبية. كيف يمكنها المساعدة في تحقيق الهدف؟

الفطرة السليمة هي الأساس الذي يجب أن يقوم عليه أي بناء استراتيجي. يمكن أن تكون المبادئ المذكورة أعلاه بمثابة دعم للتفكير ، ولكن ليس التفكير بحد ذاته. لا يزال عليك التفكير بنفسك.

كيف تطور التفكير الاستراتيجي؟

بادئ ذي بدء ، من المهم أن نفهم ما هو ضروري ، وما الذي سيكون موجودًا في شخصية الشخص الذي يريد تطوير التفكير الاستراتيجي في نفسه ، وما هي السمات الرئيسية التي يجب أن يتمتع بها ، والتي تميز الاستراتيجيين عن الآخرين ، لذلك دعنا نذهب:

القدرة على رؤية الموقف خارج الصندوق (على نطاق أوسع) ، وفهمه وبناء حركتك في اتجاه غير عادي بالنسبة لمعظم الناس ؛ تحليل وتوليف وتعميم المعلومات الواردة في وقت واحد ، بطريقة إبداعية ومتعددة الاستخدامات لحل المشكلة التي نشأت (بما في ذلك الاستجابة المرنة للظروف الجديدة المتغيرة) ؛ تعمد تخصيص الموارد المتاحة وإيجاد خيارات للعثور على المعلومات الناقصة ؛ التفكير وفقًا للمستقبل ، والتطبيق الفعال للخبرات السابقة ، وربط أفعالك الحالية بالنتيجة التي تم الحصول عليها أو المحتملة ، والقدرة على عرض العديد من الخيارات في عقلك لحل مشكلة أمر مهم أيضًا.

يتميز الأشخاص الناجحون بالرغبة في النمو الشخصي ، والتحرك المستمر إلى الأمام ، وتحقيق نتائج ذات مغزى ، والعمل والاختيار ، واحترام الذات ، والسهولة ، والقدرة على التفكير بسرعة هي أيضًا مهمة للغاية ؛ القدرة على إظهار المبادرة والفضول. إقامة علاقات جديدة. اتخاذ قرارات بديهية فكر بشكل كبير ولكن ليس بمعزل عن الواقع (ولكن ضع في الاعتبار الفجوة بين النظرية والممارسة. يجب أن تكون الإستراتيجية دائمًا على اتصال بالممارسة. وبعيدًا عن الحياة الواقعية ، تفقد جميع الانعكاسات الاستراتيجية قيمتها. لذلك ، لا يشمل التفكير فقط القدرة على رؤية الموقف بشكل كلي ، وتحديد الأهداف ، والقدرة على اختيار المسار الصحيح للعمل).

وبالتالي ، بناءً على الخصائص الموضحة أعلاه ، يمكن اشتقاق مخطط اتخاذ القرار الاستراتيجي التالي:

  • ظهور أو مشاكل أو غايات أو أهداف (ماذا تفعل؟) ، بمعنى آخر ، هو الوعي بحالة المشكلة أو رؤية غير قياسية لوضع قائم يتطلب حلًا أو تحسينًا ،
  • النظر في خيارات حل الموقف الذي نشأ (كيف نفعل ذلك؟) ،
  • تقييم الفرص أو البحث وتفعيل الموارد الداخلية (الشخصية) والخارجية لحل أو تحسين الوضع الذي يجري العمل عليه (ما هي الموارد؟) ،
  • التنبؤ بالنتائج وتحليل المخاطر وتحليل مفصل للخيارات لحل المشكلة (ما هي المخاطر؟) ، قد يكون لهذا العنصر عدة خطوط تطوير ، اعتمادًا على عدد خيارات الحلول التي تم تحديدها في العنصر الثاني ؛
  • اختيار الخيار الأنسب وكتابة خطة عمل خطوة بخطوة (ما هي الخطوات؟) ، والتي تتضمن تحديد الأولويات في إطار الموقف الذي يتم تحديده ، وحساب أحداث المخاطر ، بناءً على الخيار المحدد ، قبل تخصيص الموارد
  • تنفيذ الخطة ، جنبًا إلى جنب مع استخدام تحليل الخلفية للوضع ، من أجل الاستجابة في الوقت المناسب للتغيرات البيئية وتقليل تأثير العوامل السلبية أو استخدامها لأغراضهم الخاصة في إطار الاستراتيجية التي يتم تطويرها.

يتيح لك هذا المخطط تتبع نتائج أنشطتك في كل عنصر من عناصر تنفيذ الاستراتيجية.

العلاقة بين الشخصية والاستراتيجية:

هذه واحدة من البديهيات الرئيسية للاستراتيجية. هذا هو أساس أي مبنى استراتيجي. ما هي قدرات الإستراتيجي ، هذه هي النتيجة.ما هي القدرات التي نتحدث عنها؟ هذا هو الذكاء والانتباه والصبر والدقة والانضباط والتفاني والفضول ومرونة التفكير وفي نفس الوقت التركيز على المهمة. في غياب هذه الصفات ، ستكون فعالية التفكير الاستراتيجي موضع شك.

الشخصية الضعيفة هي استراتيجية ضعيفة. إذا كان الشخص يعاني من اليأس أو الضعف أو نقص الإرادة ، فلن يكون هناك أي معنى من أي خطط ماكرة. إذا كان الإستراتيجي عاجزًا أو ضعيفًا ، فلا يوجد شيء رئيسي - الإرادة ، الطاقة - القوة الدافعة التي تنفذ هذه الخطط. إذا لم يكن كل هذا موجودًا ، فسيكون من الصعب جدًا على الشخص تنفيذ خططه الإستراتيجية مع بذل الجهد اللازم لتحقيق النجاح ، وهذا هو السر الأكثر أهمية.

هذا كل شئ. حتى المرة القادمة. بإخلاص ديمتري بوتيف.

موصى به: