موازنة الدعم والإحباط في العلاج

فيديو: موازنة الدعم والإحباط في العلاج

فيديو: موازنة الدعم والإحباط في العلاج
فيديو: مفهوم عجز الموازنة وما أسبابها وكيف يتم علاج مشكلة عجر الميزانية - اقتصاد العرب 2024, يمكن
موازنة الدعم والإحباط في العلاج
موازنة الدعم والإحباط في العلاج
Anonim

حول هذا الموضوع ، أود مشاركة أفكاري بناءً على العمل مع العملاء وعلى تجربتي كعميل. وعلى الرغم من أنها ليست الحقيقة المطلقة ، إلا أنني أعتمد على الممارسة.

لذا ، حول التوازن. تسمح عملية العلاج الجيدة للعميل بالمضي قدمًا من خلال تلقي الدعم والشعور بالإحباط عند الاتصال بالمعالج. التوازن بين الواحد والآخر يسمح لك بتحقيق التوازن ، ولكن في العثور عليه ، من الطبيعي أن تسقط في اتجاه أو آخر.

الإفراط في الدعم يمكن أن يسلب العميل حقه في الغضب الذي ينشط عملية التغيير. إذا كنت غالبًا محبطًا من أجل إحداث هذا الغضب ، من بين أمور أخرى ، فقد تجد فجأة أن العميل قد انتهى من العلاج معك وذهب إلى حيث ، بعد كل شيء ، سيسمح لك بالبكاء أولاً …

على الرغم من ذلك ، يجب أن يكون مفهوماً ، إلى حد كبير ، أن نفس تدخلات المعالج يمكن أن تكون دعمًا وإحباطًا للعميل ، اعتمادًا على العديد من عوامل الاتصال.

يكمن فخ الدعم المستمر في عدم قدرة العميل على رؤية مساهمته في الموقف والعلاقة التي يعاني منها. أدرك مسؤوليتك. ثم قم بتعيينه. كن مرعوبًا من هذه المساهمة الخاصة بك. ابدأ في اختيار طرق العيش ، وتعلم هذه الطرق الجديدة للاستخدام. لكن هذا غير ممكن ، كونك في رحم الأم الدافئ ، الذي يخلقه المعالج بدعمها اللامتناهي.

إن فخ الإحباط هو في إفراطه السابق لأوانه ، وغير الأوان. يمكن أن تكون النتيجة إعادة إصابة العميل بالصدمة ، وكبح الغضب ، والهروب من الاتصال ، والتوقف في العملية الداخلية بدلاً من التقدم في العلاج. هذا لا يعني أن المعالج يجب أن يتمسك بأي من مشاعره إذا كان عرضه يمكن أن يكون محبطًا للعميل. الفرق هو أن المعالج يعرف كيف يتعامل مع المشاعر التي تنشأ ، لكن العميل قد لا يكون مستعدًا لمواجهة ما لم يكن في متناوله بعد. على سبيل المثال ، مع الغضب أو الاشمئزاز أو الملل.

قلق المعالج حول ما إذا كان فعالًا بما يكفي يوقظ الرغبة في التفرق ، وينمو العميل ، ويجعله حرفياً أقرب إلى الانستاي ، ويفضل أن يكون ذلك لعدة مرات في وقت واحد. ومع ذلك ، فإن علاقتنا مع العميل هي أولوية. بعد كل شيء ، يعد علاج الجشطالت علاجًا للعلاقة يؤدي إلى الشفاء. لذلك فإن أي تدخل من شأنه تدمير العلاقة مع العميل ليس علاجيًا.

الوقت الذي يستغرقه بناء الثقة يوفر فرصة للتأرجح في ميزان الإحباط والدعم. يمكن أن يوضح هذا ما هو الأفضل للعميل وبأي شكل. مهارة المعالج الخاصة في دعم الذات ومقاومة الإحباط من الحياة لا تنتقل إلى العميل عن طريق القطرات المحمولة جواً. يمكنك مشاركة طرقك على حد سواء. المعالج نفسه هو الطريقة الأولى للعميل للتعامل مع ما لا يمكنه بالتأكيد التعامل معه بمفرده. سواء أكان ذلك يدعمه أو يجبره على التعامل مع صعوبات الاتصال ، فإن الفائدة هي أن الاتصال بالمعالج يحدث بطريقة مختلفة عما كان عليه في حياته من قبل.

إن قدرة العميل على تقديم نفسه في علاقة مع المعالج أو ، على العكس من ذلك ، البقاء في الصورة والكذب في شيء ما ، ترتبط ارتباطًا مباشرًا بحق المعالج الخاص في أن يكون أو لا يكون على طبيعته. لحسن الحظ ، فإن توقع أن يكون المعالج داعمًا دائمًا وأن يكون العميل صادقًا لا يتماشى مع واقع الاتصال البشري العادي ، وإن كان ذلك في إطار العلاج.

أعرف كيف أتلقى الدعم من فرصة البكاء في العلاج بجانب شخص آخر لا يشفق علي ، ولا يعبر عن "أوه" و "آه" ، ولا يجعل وجهه حزينًا ولا يحاول أن يعانقني في وجهه. صدر.إذا كان يستطيع تحمل دموعي ويمكن أن يكون معي في هذا ، فسوف آتي إليه مرة أخرى. إذا شارك مشاعره رداً على ما أشعر به ، فسأظل معه لفترة طويلة.

لكن رغبة المعالج في سحب غضبي ، وطرح الكثير من الأسئلة التي لا تؤثر على تجاربي في الوقت الحالي ، فقط في حالة ، مرة واحدة على الأقل ليقول "لا أصدق ، أنت تقودني حول الأدغال" حتى حاول إقناعه بأنني أقول الحقيقة - هذا الإحباط يوقفني ولا يدفعني بأي شكل من الأشكال. وعودة المسؤولية إليّ ، والنداء إلى الجزء الخاص بي البالغ ، بموقف دقيق تجاه الطفل ، يعزز بشكل جيد للغاية.

لماذا أنا - تحقق من نفسك: هل فشلت في الدعم ، هل قمت بزيادة السرعة بالإحباط؟ ابحث عن التوازن. واستمع إلى عميلك.

موصى به: