حول هرمية المحيط وكيف هي حقاً

فيديو: حول هرمية المحيط وكيف هي حقاً

فيديو: حول هرمية المحيط وكيف هي حقاً
فيديو: This Incredible Animation Shows How Deep The Ocean Really Is 2024, يمكن
حول هرمية المحيط وكيف هي حقاً
حول هرمية المحيط وكيف هي حقاً
Anonim

لقد تم طرح سؤال مثير للاهتمام للغاية هنا:

"كجزء من اتصالي بزملائي الأكبر سنًا ، ألاحظ الشيء التالي. هناك متخصصون ينبعثون من المحيط ويشعرون بالراحة معهم. وهناك آخرون ، في التواصل معهم أشعر بشكل حدسي بشيء مثل الرسالة "أنت بخير ، لكن هناك أيضًا أكثر مؤثرًا منك". طفلي الداخلي يتمرد في هذه اللحظة وأريد أن أرفض هذا الاتصال … ما هو؟ ربما يتعلق الأمر بالقوة أو بألعاب القوة؟

وشيء آخر: هل هناك تسلسل هرمي معين للمحيطات في الحياة المهنية؟ على سبيل المثال ، هل المحترفون الأكثر نضجًا وذوي الخبرة أفضل بشكل تلقائي من الشباب والمبتدئين؟"

سأحاول الإجابة على هذه الأسئلة ، التي تهم أي شخص منشغل بالنمو والتطور.

أينما ينشأ عدم الراحة في التواصل ، فمن المنطقي افتراض لعبة قوة ، ربما تكون خفية أو ضمنية. ربما كان في البداية خاليًا من النوايا السيئة الواعية ، لكنه لا يزال ينتج تأثيرًا يتفاعل معه الطفل الداخلي بالتمرد والاحتجاج. (من حيث TA ، يمكن أيضًا أن يكون الأستاذ الصغير أو B1 كمثال بديهي داخلي ، يلتقط بحساسية ما ، بسبب آليات الدفاع ، لم يخترق المجال الواعي بشكل كامل ولم يتشكل بعد لفظيًا).

الحقيقة هي أن الطفل الداخلي دائمًا ما يكون حساسًا للاستهلاك من الخارج - لشيء يشجعنا على الشك في قيمتنا غير المشروطة. يبدو لي أن تجربة القيمة الفردية هي حاجتنا المركزية من فئة الاجتماعية. الحاجة وراء معظم دوافعنا التي تدفع سلوكنا الاجتماعي.

وهنا نتحدث عن قيمة غير المشروط ، أي عدم الاعتماد على أي شروط ومعايير ، على سبيل المثال ، على مدة البقاء في التدريب أو العمر. نظرًا لأننا نخمن بشكل بديهي أن قيمتنا الفردية الأولية هي نفسها ، فإن العمر والخبرة فقط يمكن أن يكونا غير متكافئين ، ولكن ليس من القيمة الفردية … لكننا نتعلم أن نشك في قيمتنا تحت تأثير انخفاض قيمة جانب الآخرين.

يرتبط إحراج الطفل في مثل هذه الحالة أيضًا بحقيقة أنه في موقفنا تجاه زميل أكثر تقدمًا ، هناك دائمًا جانب "يمكنه / يعرف شيئًا لا يمكنني / أعرفه حتى الآن" ، والذي في سياق السؤال المطروح يمكن أن يمكن ترجمتها على أنها "في ألعاب القوة وأنا أستطيع ، لكن علمني كيف يمكنك ذلك بدون ألعاب القوة." إذا كان أحد كبار الزملاء لا يرقى إلى مستوى هذا التوقع ، فإننا نشعر بنوع من المصغر ، ولكننا لا نزال نشعر بخيبة أمل. لأننا ندرك بشكل بديهي أننا نريد تلبية حاجتنا الطبيعية للتحقق من القيمة ، ويمكن لمتخصص جيد حقًا القيام بذلك. نريده أن يكون قادرًا على ذلك. على الأقل حتى يكون لدينا من نتعلم منه.

تؤدي الرسائل المخففة للقيمة إلى جعل طفلنا الداخلي "يتأرجح". على العكس من ذلك ، فإن رسالة "أنت بخير" من شخص مهم تتفق مع حاجتنا الطبيعية للتحقق من القيمة. التأثيرات هنا هي نفسها كما هو الحال مع أي حاجة: إنها راضية - نحن جيدون ، غير راضين - عدم الراحة وانزعاج.

وهذا أيضًا يتعلق بالقوة ، لأن القوة جزء لا يتجزأ من القيمة الفردية: عندما يتم تأكيد قيمتنا من قبل أشخاص مهمين (على سبيل المثال ، زملاء أكثر خبرة) ، نشعر بزيادة القوة الداخلية ، والاستقرار ، والثقة ، وننمو. على العكس من ذلك ، فإن الاستهلاك هو وسيلة للحد من إمكاناتنا وتوسعنا بأي شكل من الأشكال.

حسنًا ، هو نقيض اقتصاد السكتة الدماغية ، وهو عكس المفهوم السائد بأنه "لا توجد قيمة كافية للجميع". ما هو حقًا المفهوم الخاطئ للندرة المتصورة الذي تم استخدامه لحكمنا منذ الطفولة …

ولكن في الواقع ، تتكاثر المحيطات إذا كنت تعرف كيفية تقسيمها وتقليلها إذا قمت بحفظها.

موصى به: