2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2024-01-07 22:17
هل انت ضعيف
(التلاعب في المقارنة في العلاقات)
أي تلاعب يعطي التفوق التكتيكي. بعد كل شيء ، وضع المتلاعب لنفسه هدفًا ، وتخيل الطريق إليه ، وأصبحت وسيلة لتحقيقه ، لكنك لا تعرف شيئًا عنه. هذا يحرر أيدي الصياد ، لأن سوء فهمك أنك مجرد أداة يجعلك أداة مناسبة لمحرك الدمى الماهر. ليس من المستغرب أن يكون التلاعب هو أقدم أنواع التأثير النفسي ، وبالتالي هو الأكثر تطورًا وحتى الطبيعي في التواصل. حسنًا ، من كان يفكر يومًا في الشك في أن حبيبها يتلاعب عندما تضع رأسها الجميل على كتفك الرجولي وتهدل بلطف ، وتقول: "حبيبي ، أعلم أنني لم تعجبك هذا الخاسر س من القسم التالي - أنت "ستحصل بالتأكيد على زيادة في راتبك ، أريد حقًا معطف فرو جديد هذا العام!" وللأسف ، هذه الرسالة لا تختلف كثيرًا عن تلك التي كرهها الكثير منا في الطفولة: "حسنًا ، من أنت مثل؟ انظروا كيف تدرس "س" ، ليس مثلك! انظر إلى S. وحاول بنفس الطريقة - إذًا ستكون جيدًا أيضًا ". في كلتا الحالتين الأولى والثانية ، واجهنا أبسط أنواع التأثير المتلاعبة - بالمقارنة … غالبًا ما يتم تطوير هذا النوع من التلاعب بشكل جيد من قبل السياسيين الناجحين ورجال الأعمال وتقنيي الإعلانات - أي من قبل جميع أولئك الذين هم على دراية جيدة بعلم نفس الجماهير ويفهمون كيفية إدارتها.
تعتمد المقارنة دائمًا على مقارنة التقييم:
- تتم مقارنة الشخص بشخص له تقييم سلبي أو إيجابي ؛
- يقارنون أفعال وكلمات ومشاعر نفس الشخص في فترات مختلفة من حياته ؛
- يقارن المتلاعب الضحية بنفسه ، مما يخلق إحساسًا وهميًا بمجتمع المصالح والأهداف ؛
- مقارنة خفية من أجل أن توضح للضحية تدريجياً من يجب أن تكون قدوة له.
لماذا يقارنون وكيف يعمل؟
المتلاعب يتصرف بوعي أو بغير وعي ، ليس مهمًا جدًا. المهم أن يكون دافعه دائمًا مخفيًا عن الضحية ويتنكر في صورة نوايا حسنة أو هجوم عدائي ، لكن "النص" و "النص الفرعي" لأفعاله سيكونان مختلفين. المقارنة هي معالجة بسيطة للغاية في الشكل ، وكقاعدة عامة ، فإن هدفها بسيط أيضًا ويتكون من خطوتين ، وليس في سلاسل معقدة متعددة المكونات من الإجراءات. عادة ما يكون الغرض من المقارنة هو تحقيق فوائد معينة للمتلاعب ، ولكن يتم الحصول عليها من خلال عملك.
الطرق الرئيسية للمقارنة:
-
تجعلك تنافس الآخرين أو مع نفسك … يجبرنا الصراع التنافسي على أن نكون أكثر نشاطًا ، ويحفزنا على تحقيق الهدف ، ولكن ليس من قبلنا ، ولكن من قبل المتلاعب ؛
- السيطرة على الضحية ، بمساعدة الإطراء أو الثناء أو التقييم المهين ، مما يجبرها على إثبات قيمتها - على أي حال ، طالما أنك تبتعد عن طريقك ، وتثبت حاجتك ، فسيتم تحقيق الهدف بالفعل ؛
- "افتح أعيننا" على أنفسنا ، كاشفاً عن قدرات أو مواهب أو رذائل غير معروفة ، ثم العب على هذا (بعد كل شيء ، فهو الآن يعرفنا أفضل من معرفتنا حتى أنفسنا) ، مما يدفعنا إلى القيام بالإجراءات اللازمة.
كل شيء يعمل بشكل رئيسي لأننا لا نعرف أنفسنا بما فيه الكفاية. يؤدي الجهل بقدراتنا إلى عدم اليقين ، وضعف الموقف الحياتي ، والتأكيد الذي نبحث عنه باستمرار من الخارج ، والتحقق من صحة كل خطوة. يستغل المتلاعب هذا الضعف من خلال تقديم إجابات وحلول جاهزة ، وبالتالي إزالة المسؤولية منا ، ونحن نفوضه هذا العبء عن طيب خاطر.
كيف تبدو؟
واجهت بالمقارنة إذا سمعت شيئًا مثل ما يلي:
-
Lucky S. ، مثل هذا النجاح! وأنت في حاجة إليها حتى … (رد الفعل: أعتقد أن لدي طريقي الخاص ، وأنا لست S. ، لذلك لدي مهام ونجاحات خاصة بي)
- ولماذا أنت أسوأ / أفضل منه؟ (رد فعل: أنا لست أفضل ولا أسوأ ، أنا مختلف)
- تعرف على كيفية القيام بذلك: S. يفعل ذلك بشكل أفضل ، وهذه هي الطريقة التي يجب عليك … (رد الفعل: تتحقق النتيجة بطرق مختلفة ، أنا متأكد من أن طريقي سيكون ناجحًا أيضًا)
-
انظر إلى الأخ / الأخت / الأب / الأم - هكذا يجب أن يكون …
- لا اعرفك ماذا حدث لك! (رد الفعل: ما زلت كما هي ، أخبرني لماذا قررت ذلك؟)
- أصبح من المستحيل التحدث معك! (رد الفعل: ما زلت أفهمك ، دعنا نكتشف أين نشأت الصعوبة)
-
لم تكن هكذا ، لقد تغيرت …
-
لقد فقدنا لغة مشتركة تمامًا ، لكن في وقت سابق …
- أنت ، مثلي ، تعرف ما هو الأمر … (يخلق المتلاعب وهم التواطؤ. رد الفعل: دعنا أولاً نشرح ما هو الأمر ، ثم سأفكر إذا كان بإمكاني المساعدة)
-
أنت وأنا متشابهون جدًا ، وتناضل أيضًا من أجل … (المتلاعب يخلق الوهم بالأهداف والمصالح المشتركة)
-
أنت فقط مثلي! أنت أيضًا تفهم ما تحتاجه …
- أنت أكثر من مجرد صديق بالنسبة لي ، فأنت تقريبًا مثل أخ لي ، هل يمكنك حقًا أن ترفضني … (يناشد المتلاعب المشاعر والمسؤولية. رد الفعل: لا أعتقد أننا قريبون جدًا ، لذلك بالكاد يمكنني مساعدتك)
- أنت زوجتي ، لذا يجب أن تدعمني في كل شيء … (رد فعل: نعم ، أنا زوجتك ، لكن هذا لا يعني أننا يجب أن نتعامل مع كل شيء على قدم المساواة ، لدي رأي مختلف ولن أؤيد ما قد يؤذيك)
-
لا يوجد شيء أفضل من أن تكون ثريًا ، هل تعتقد ذلك أيضًا؟
- أنا لا أفهم ، الناس مثله ، ها هو صديق يعرف كيف يعيش! ( رد الفعل: لا أعتقد أن كل شيء كما نراه ، لأننا لا نعرف التكلفة التي حصل عليها - كل شخص لديه أفكاره الخاصة حول السعادة)
-
وهل يستحق فعل مثل هذا الخاسر؟ انظر إلى زميله
-
حسنًا ، بالطبع ، الشخص العادي لا يمكنه فعل ذلك ، لكنك … (رد فعل: أعتقد أنك بالغت في تقديري)
- انت رجل! لذا تصرف كرجل! (رد فعل: لا تأخذني ضعيفًا ، أنا بنفسي سأقرر ما أفعل)
- الفتيات لا يتصرفن هكذا! (رد الفعل: كل الفتيات مختلفات ، دعونا لا نعمم)
والعديد من العبارات الأخرى التي تحتوي على مقارنة صريحة أو ضمنية ، تركز على الجودة أو الإنجاز المادي الذي يحتاجه المتلاعب في الوقت الحالي. قد يكون هدف المتلاعب غير ملموس ، ويمكن أن يحمل دوافع الانتقام ، وإرضاء الغرور ، والطموح ، وغيرها.
تحديد الحدود
يجب ألا تحاول التفوق على المتلاعب ، فمن الأسهل عدم اللعب على الإطلاق ، ومن المهم تذكر بعض النقاط.
- نقاط ضعفك ومخاوفك هي المصدر الرئيسي للتلاعب ، لأنه على أساسها سيتم بناء مقارنة مع أي شخص آخر. إن الوعي بنواقصك والقبول الهادئ لها كشيء جزء من شخصيتك وموضوع عملك الداخلي هو ضمان أنك ستكون هدفًا سيئًا للمتلاعب ، لأنك تعرف بالفعل كل شيء عن نفسك;
- من الجيد أن تنافس عندما تكون الظروف متساوية ومحددة سلفًا ، إنها معركة عادلة. ولكن المنافسة في العلاقات تؤدي إلى حرب مدمرة لا معنى لها - الأزواج أو الأصدقاء ليس لديهم ما يشاركونه ، يجب أن يكون لديهم اهتمامات وأهداف مشتركة. إذا فهمت أن شريكك يحاول دفع جباهك ضد عائلتك أو أطفالك ، فأنت بحاجة إلى تحديد دافعه والتوقف عن كونه دمية في يديه ؛
- المزيد من الثقة بالنفس وحب الذات! عدم الأمان لدينا ، الكراهية يؤدي رفضنا لأنفسنا إلى حقيقة أننا مستعدون لتصديق أي شخص يمكنه إقناعنا بأن المشكلة ليست سوى أنفسنا … تحمل المسؤولية عن حياتنا عبئًا ثقيلًا ، ولكن يمكننا أيضًا تقديم مطالبات بجودتها لأنفسنا فقط ، فضلاً عن الافتخار بنجاحاتنا ؛
- الجميع على حق ، الجميع جيد ، ذكي ، ناجح ، وأنت واحد من هؤلاء الخاسرين المؤسفين؟ إنها لا تعمل بهذه الطريقة. يجب ألا تسعى للحصول على موافقة خارجية على أفعالك ، لأنك وحدك من يقرر ما يناسبك بشكل أفضل.وما يضعف نوعية الحياة يجعلك غير سعيد ؛
- عليك أن تتعلم كيف ترفض ، وتقول "لا" في المواقف التي تتعارض مع معتقداتك. إذا اكتشفت أنك "يتم الاستيلاء عليك بشكل ضعيف" ، خاصةً لغرض غير معروف بالنسبة لك ، فلا تتبع خطى المتلاعب - مقاطعة الموقف ، كن على دراية بخطواتك وعواقبها ، وإذا لزم الأمر ، ارفض مواصلة الإجراء.
وبالتالي،
- تعتمد المقارنة دائمًا على مقارنة القيمة ؛
- يمكن مقارنة شخص بشخص آخر ، ومقارنته بنفسه في فترات مختلفة من حياته ، ومقارنة الضحية مع المتلاعب نفسه ، وخلق شعور وهمي بالاهتمامات والأهداف المشتركة ، ويمكن أيضًا استخدام مقارنة خفية (مقارنة مع ممثل نموذجي لمجموعة أو تقييم إيجابي / سلبي لطرف ثالث) ؛
- الهدف هو السيطرة على الضحية ، وتوجيهها لتحقيق الهدف الذي حدده المتلاعب ؛
- لكي لا تصبح هدفًا للمتلاعب ، يجب أن تكون على دراية بأوجه القصور لديك وتقبلها بهدوء على أنها جزء من شخصيتك ؛
- المزيد من الثقة بالنفس وحب الذات ؛
- يجب ألا تسعى للحصول على موافقة خارجية على أفعالك ، لأنك وحدك من يقرر ما يناسبك ؛
- تعلم أن أقول لا.
تمت كتابة المقال بالتعاون مع الزميلة والصديقة فيرا شوتوفا. رسم توضيحي مأخوذ من الإنترنت (Getty Images).
موصى به:
أنت ترى فقط ما تريد أن تراه - بشكل عام ، أنت المشكلة
هناك فكرة شائعة جدًا أن الشخص يرى فقط ما يريد رؤيته. علاوة على ذلك ، فهي تستند إلى حقيقة موثوقة تمامًا حول انتقائية انتباهنا ، والتي لاحظها في نهاية القرن التاسع عشر عالم النفس والفيلسوف الأمريكي ويليام جيمس (أطلق عليها ، إذا كانت ذاكرتي تفيدني ، "
العاشق المتزوج: قوي من الخارج ، ضعيف من الداخل
على إحدى الشبكات الاجتماعية ، تلقيت رسالة من فتاة تصف نفسها بأنها عشيقة محترفة لرجال متزوجين أثرياء. فكرت لوقت طويل فيما إذا كان الأمر يستحق نشره والإجابة عليه. في النهاية ، اعتقدت أنه سيكون مفيدًا جدًا لكل من الرجال المتزوجين وزوجاتهم. لذلك ، أعطي نص الفتاة مع قصات صغيرة وتعليقي القصير.
تلاعب نموذجي بـ "حرس الحدود" في العلاقات
العملاء الذين يتشاورون معي بشأن قضايا العلاقة يخبرون عمومًا قصصًا مماثلة حول ديناميكيات التفاعل مع شريك / شريك "خط حدودي". يميل الشخص المصاب باضطراب الشخصية الحدية إلى جعل رفيقه مثاليًا في البداية. خلال هذه الفترة ، كانت العلاقة شبه كاملة.
"أنا الرئيس - أنت أحمق!" عن العلاقات في العمل الجماعي
أي عمالية أو مجموعة تعليمية لها قواعدها الراسخة والمنظمة وطرق إدارة الأفراد وتسلسلها الهرمي. الرؤساء والمديرون هم الأشخاص الذين يتبعهم الأعضاء الآخرون وأعضاء المجموعة والشركات والمؤسسات والمنظمات. المراهقون لديهم تعبير - "لا تدير الرئيس
هل أنت غاضب من طفلك؟ هذا أنت - أبدا
يوجد في العديد من العائلات وفي كثير من الناس مثل هذا الفهم بأن الأشخاص الأشرار فقط هم من يغضبون. ماذا هناك لنتحدث عن الآخرين! لقد عشت بنفسي لفترة طويلة جدًا - معظم حياتي بهذه القناعة. وكنت خائفة ولم أعرف كيف ألاحظ الغضب في نفسي ، وأكثر من ذلك أن أعبر عنه للآخرين.