2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39
ولد هؤلاء الأطفال ونشأوا في عصر التكنولوجيا والأدوات ، الأول ، علاوة على ذلك ، يقفز إلى الأمام بسرعة فائقة ، والجيل Z مهتم بكل هذا وسرعان ما يستوعبون / يتقنون المعلومات والتكنولوجيا الجديدة. ينتمي أطفالي إلى هذا الجيل ويمكنني القول إنهم يفهمون التكنولوجيا بشكل أفضل منا نحن الآباء. إذا كنت بحاجة إلى مساعدة تقنية ، فإن ابنتي البالغة من العمر ثماني سنوات لا يعلى عليها. والأصغر ، البالغ من العمر عامين ، اكتشف الهاتف بالفعل بسرعة كبيرة: فهو يعرف الأزرار التي يجب الضغط عليها للحصول على ما يريد.
يميل الجيل الأكبر سنًا إلى التأسف على هذه المشكلة ، معتقدين أنه يجب منع الأطفال من استخدام الأدوات. لكنني فكرت في هذا السؤال لفترة طويلة وأدركت عدم جدوى مثل هذا التثبيت ، لأن هذه هي خصوصية هذا الجيل. خذ الأدوات بعيدًا ولن يكون هناك جيل زد. إنه نفس الشيء كما لو كان والدينا ممنوعين من الاستماع إلى فرقة البيتلز ، على سبيل المثال. الأدوات هي حقيقة الجيل Z.
إذا كان لديك مثل هذا الموظف ، فما الذي تحتاج إلى معرفته عنه
من المهم جدًا بالنسبة لهم إظهار أنفسهم وإدراكهم
يتحسر العديد من أصحاب العمل على عدم القدرة على الاحتفاظ بمثل هؤلاء الموظفين لفترة طويلة. كما لو أنهم لم يكونوا مهتمين بالبقاء في نفس الوظيفة لأكثر من عامين والقيام بمهنة. لن أقول إن الأمر كذلك ، من الضروري فقط إيجاد مقاربة لهم والتحدث مع زيتاس بلغتهم. يعود إحجامهم عن ممارسة مهنة وعدم التركيز على الثروة المادية إلى حقيقة أن الهدف الرئيسي لوالديهم ، من الجيل العاشر ، كان تزويد أطفالهم بكل ما يحتاجون إليه. كان الأخير يطارد الفوائد المادية ، والأول ، وهو يلاحظ ذلك ، أولاً ، لم يحظ بالاهتمام الكافي ، وثانيًا ، قرروا أن المال ليس هو الشيء الرئيسي ، فأنت بحاجة إلى تخصيص المزيد من الوقت لنفسك وشخصيتك ، لتطوير نفسك ! وثالثًا ، جاء أطفال Zet إلى "كل شيء جاهزًا" ، فهم لا يعرفون جميعًا ما هي قيمة الأشياء ويستخفون بها (مع الأخذ في الاعتبار أن العديد منهم قد تم تزويدهم بالفعل بشقق وحصيرة أخرى. فوائد من الطفولة تقريبًا).
يرتبط هذا "التناقض" أيضًا بحقيقة أن العالم في عيونهم يتطور بسرعة كبيرة ، تظهر الكثير من الأشياء الجديدة ، تحتاج إلى إتقان هذا الجديد أو على الأقل لديك فكرة عنه. لذلك ، من الممكن إبقاء هؤلاء الشباب في العمل إذا كلفتهم بعمل مشروع أو قمت بتعيين عدة مهام مختلفة. إذا قمت بتكليفهم بمهمة ، فسوف يقومون بها وفقًا لقدراتهم وقدراتهم بسرعة ، من أجل الحصول على نتيجة. هؤلاء أناس ليسوا من عملية ، ولكن نتيجة.
إنهم أفراد مطلقون ولاعبون ليسوا ضمن فريق
لذلك ، من الصعب عليهم تكوين فريق فعال ، لأن نتيجتهم وثمار عملهم مهمة بالنسبة لهم. "السطوع" الشخصي مهم بالنسبة لهم.
إنهم يستوعبون المعلومات الجديدة بسرعة ولا يحبون "الغوص بعمق" بشكل خاص ، ويفضلون غالبًا "تولي الصدارة"
لذلك ، كلما تنوعت المهام في العمل ، كان ذلك أفضل وأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لهم. سوف يقومون بالمهام بشكل جيد بطريقتهم الخاصة.
المديح مهم جدًا بالنسبة لهم ، لأنهم فردانيون ويسعون لتحقيق الذات
لذلك ، امتدحهم بجرأة وفي كثير من الأحيان على العمل المنجز ، والنتائج المحققة ، والفكرة الجديدة ، وما إلى ذلك.
كما ذكرنا في البداية ، تحتاج إلى إيجاد طريقة للتعامل مع لعبة guys-Z. ولهذا ، ينصح HR باستخدام أنظمة تشخيص الشخصية: DISC ، MBTI ، اختبارات مختلفة. من المهم اعتبار أن النهج الشامل لن يضر هنا إلا عند استخدام القيادة الظرفية لإدارة هؤلاء الأشخاص. مع الجيل Z ، كل شيء فردي تمامًا!
إضافة إلى ذلك، يجدر مراعاة نقاط القوة في نقاط ضعف الموظف ومواهبه وقيمه الذي سيتبعه في عمله. تحتاج إلى محاولة ربط قيم الموظف من Z بأهداف وقيم الشركة ، حتى يفهم سبب بقائه فيها لفترة أطول ،وإظهار مواهبه في هذه الشركة والتركيز على نقاط القوة سيجعله أكثر ولاءً.
أيضًا ، إذا أمكن ، من الأفضل إزالة جميع الإطارات والحدود لهؤلاء الأشخاص. على سبيل المثال ، القدوم والذهاب على بطاقات ، ونظام صارم لتقييم العمل ، وما إلى ذلك. لا تعتقد أنهم غير مسؤولين. ضد. هذا جيل مسؤول للغاية ، لأنهم درسوا معنا. لذلك ، امنحهم الحرية الكافية ، وحدد مهمة ممتعة ، أو بالأحرى عدة مهام مختلفة ، وسوف يقومون بها بالتأكيد!
لا يفهم كل أرباب العمل مدى ذكاء هؤلاء الرجال. وفقًا لطريقة DISC ، سأصنفهم على أنهم من النوع "أنا" (الأشخاص ذوو "أنا" مرتفع هم مبتهجون ومليئون بالتفاؤل. إنهم يحبون التعرف على أشخاص جدد ، فهم مبدعون في أي عمل. أثناء المحادثة ، يمكنهم القفز من موضوع إلى آخر دون ارتباط منطقي مرئي ، مما يعطي الانطباع السطحي ، وهي موصوفة بالكلمات التالية: مقنع ، مغناطيسي ، سياسي ، متحمس ، مقنع ، دافئ ، برهاني ، واثق ، متفائل).
حادثة واحدة تتبادر إلى الذهن على الفور. كنت في مكتب Yandex ، أنتظر الاجتماع وأشرب القهوة. في هذا الوقت ، كنت أنظر إلى الموقف من حولي وكان موعد الاجتماع متأخرًا تقريبًا ، وكانت العملية تستنزفني كثيرًا. كنت محاطًا تمامًا بأفراد لامعين ، مختلفين حقًا عن بعضهم البعض ، حتى أنهم يرتدون ملابسهم الخاصة. كان المكان بالنسبة لهم هو نفسه: أراجيح شبكية في المكتب ، نوع من الألعاب التكنولوجية. كان بإمكان بعضهم الغناء بهدوء في المكتب ، والبعض الآخر يرقص. كان الانطباع أن لا أحد كان يعمل ، وكان الجميع في راحة مطلقة. هذا هو الجيل Z! من المهم بالنسبة لهم أن يعبروا عن أنفسهم بشكل مشرق وبراق قدر الإمكان. كل ما هو جديد ، كل شيء ممتع ومتنوع مهم بالنسبة لهم. أعطها لهم ولديك موظف مخلص.
موصى به:
تلعب الحاشية دور الملك: التفاعل مع شخصية نرجسية
الشخص الذي يشارك في علاقات مع أشخاص آخرين بسمات شخصية نرجسية (سواء كانت صداقات أو علاقات عمل أو علاقات حب) يصبح عاجلاً أم آجلاً مرتبكًا ومربكًا بسبب الموقف الصعب للغاية وغير السار والذليل الذي يتخذه الشخص المنظم نرجسيًا. إن سلوك الأشخاص ذوي الخصائص النرجسية متناقض ، وردود الفعل وأساليب التفاعل لا تتناسب مع أي "
هل انت موظف موهوب؟ تحقق من نفسك
أندريه زلوتنيكوف لـ TSN لم ألتق بأناس بدون شرارة من الله - فلكل منا موهبة. بدأ موظفو McKinsey في عام 1997 سلسلة من الدراسات في الشركات الأمريكية الكبيرة والمتوسطة لفهم كيفية قيامهم ببناء عملية اختيار المواهب والاحتفاظ بها. كانت النتائج مخيبة للآمال.
التفاعل مع أصحاب العمل
عندما نحصل على وظيفة ، ونمر بفترة تجريبية ونصلح في بعض المؤسسات ، نبدأ في نسيان أننا اخترنا أيضًا مكان العمل هذا. لا يتم اختيارنا فقط ، بل نختار أيضًا. من المهم أن تتذكر هذا! بمرور الوقت ، متجذرين في مكان العمل ، نجد أنفسنا في نوع من التلاعب.
التدريب. ما الذي يجب أن يكون موجودًا في التفاعل حتى يكون فعالًا؟
1. الشرط الأكثر أهمية والضرورية لأي تفاعل ، سواء كان محادثة مع زميل ، أو مع الأقارب ، أو في عملية التدريب ، هو اتصال متعدد المستويات ، يسمى علاقة. يمكن أن تكون عملية التدريب أكثر فاعلية ، حتى لو لم يتصرف المدرب وفقًا لنموذج المدرب. لا أصدق ذلك؟ جربها
ماذا تفعل مع موظف غير مسؤول؟
غالبًا ما يواجه المدير حقيقة أن موظفيه يحاولون التخلص من المسؤولية ، وتحويل عبء المهام التي لم يتم حلها إلى رئيسه أو زميله. إذا كان غالبية هؤلاء الأشخاص من بين الموظفين ، فهذه ضربة ملموسة للأعمال. لماذا يحدث هذا وفهم ما إذا كان موظفك غير مسؤول ، يمكنك بالفعل في المقابلة.
