2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39
عندما نحصل على وظيفة ، ونمر بفترة تجريبية ونصلح في بعض المؤسسات ، نبدأ في نسيان أننا اخترنا أيضًا مكان العمل هذا.
لا يتم اختيارنا فقط ، بل نختار أيضًا. من المهم أن تتذكر هذا!
بمرور الوقت ، متجذرين في مكان العمل ، نجد أنفسنا في نوع من التلاعب. الكلمة الأكثر رعبًا بالنسبة لنا هي "أنت مطرود" ، أو "علينا أن نقول لك وداعًا". نحن نتمسك بنوع من الاستقرار ، ولكن من خلال القيام بذلك ندفع أنفسنا إلى طريق مسدود. كيف؟
- نخشى الدفاع عن حدودنا. لقد بذلوا جهدًا كبيرًا علينا ، ونحن نأخذه ونعمل لشخصين. النقص في الموظفين شائع جدا. وهي ليست مسألة أداء بشري ، بل حقيقة أن الشركات تدخر الناس. يمكن تحفيزنا بكلمات الاعتراف ، والحركة المستقبلية المحتملة ، بالكلمات "ليس لدي مفهوم للوجود في الوقت المناسب في الشركة" ، أو "لا يوجد أشخاص لا يمكن تعويضهم". تتمثل مهمة المدير المتوسط والمدير التنفيذي في إخراج إنتاجيتنا منا قدر الإمكان. لذلك ، سيتم استخدام كل شيء وحتى الضغط على جوانبنا الضعيفة.
- نعتقد أن نقاط ضعفنا تتداخل مع عملية العمل. لكننا لسنا روبوتات ولسنا جنودًا عالميين. لا يمكننا أداء جميع الوظائف. لدينا القدرة والخبرة والمعرفة لأشياء معينة فقط. تكمن حكمة صاحب العمل في حقيقة أنه يختار الفريق بطريقة يكمل فيها الموظفون بعضهم البعض ، ويدعمون بعضهم البعض. وإلى جانب ذلك ، يتم تعييننا مع مراعاة نقاط القوة والضعف ، والتركيز ليس على الشخصية ، بل على الخبرة والمعرفة والإنجازات. حتى الاختبارات التي يجتازها الأشخاص أثناء المقابلة لا تتعلق بالشخصية وتحديد القدرات ونقاط القوة ، ولكن للتحقق من مقاومة الإجهاد والإدراك.
- نعتقد أننا لسنا مهمين لصاحب العمل كما هو بالنسبة لنا. ننسى أن العمل هو عقد مع طرفين. وهذا العقد مفيد لكلا الطرفين. مثلما نحتاج إلى مكان عمل ، يحتاج أرباب العمل إلى موظفين. إذا كانت خبرتنا وقدراتنا ومعرفتنا ونحن كشخص لا تتناسب مع القائد ، فلن يكون قد وظفنا. لكننا ننسى أننا نحتاج أيضًا في مكان العمل هذا ونسمح بأن يتم التلاعب بنا خوفًا من تركنا بلا عمل. هذه ليست لعبة من جانب واحد. مثلما هو العمل مهم بالنسبة لنا ، ومكان العمل هذا ، فنحن أيضًا مهمون لأصحاب العمل لدينا.
ماذا أفعل؟
- في الواقع ، هذا هو موقفك الداخلي. بادئ ذي بدء ، يجب أن تحدد لنفسك تلك الحدود التي لا ينبغي لصاحب العمل تجاوزها والتعبير عنها. أقول لك كشخص عمل لأكثر من 9 سنوات في مجال الأعمال التجارية. هناك خطر كبير جدًا من ابتلاعك بنس واحد.
- لا تفترض أن كل شيء يعتمد على صاحب العمل. نعم ، هكذا يتصرفون. لكن يمكنك دائمًا تغيير الوظائف. وهناك من يحترم الموظفين. إذا تم شنقك للعمل لمدة شخصين ، فيجب تعويض ذلك ماليًا.
- انظر إلى مخاوفك وكتلك الداخلية. لماذا توافق على ما يخبرك به المدير وما يلزمك.
في رأيي ، النقطة الأولى والأخيرة هي الأهم في هذا.
موصى به:
إيجابيات وسلبيات العمل عن بعد لأصحاب العمل والموظفين
في الوقت الحالي ، غيّر جائحة الفيروس التاجي حياتنا بشكل كبير. استخدم علماء النفس الإنترنت كثيرًا ، وبمجرد أن بدا الأمر مستحيلًا تمامًا. يعمل المعلمون بشكل رائع عبر الإنترنت. حتى أن بعض مدربي اللياقة البدنية يجرون دروسًا عن بُعد. لا يزال من غير الممكن للمعالجين بالتدليك القيام بالتدليك عبر الإنترنت ، لكنني متأكد من أنهم يفكرون في هذا الاتجاه.
إدمان العمل في العمل: العواقب والوقاية
من منا ، بعد أن عمل في الشركة لمدة عام واحد ، شعر بموقف مختلف في العمل - من الرغبة في إحضار سرير قابل للطي إلى المكتب لإكمال الاشمئزاز من العمل؟ أو ، على سبيل المثال ، عمل لفترة طويلة بحماس ، وفعل أكثر مما كان يتوقعه من نفسه ، على حافة الممكن ، ثم فجأة سقط كل شيء عن يديه ، وكأنه قد أهلك بسبب مرض ما؟ إذا كانت هذه المشاعر قريبة منك ، فإن مفهوم "
عن العمل الجاد وإدمان العمل
إدمان العمل هو شغف الشخص المفرط بالعمل. حتى عندما لا تكون هناك حاجة للعمل. حتى لو كانت هذه الهواية تضر بالحياة الشخصية ، فإنها تؤدي إلى الإرهاق وجميع أنواع الأمراض. يعد إيقاف مدمني العمل أمرًا صعبًا مثل تمزيق زجاجة مدمن كحول. إن المقارنة بين إدمان العمل وإدمان الكحول ليست مصادفة:
أرباب العمل لا يأخذون إلى العمل أو ويل من "الذكاء"
المواقف الداخلية وأثرها على النجاح "بع عقلك واشتر حيرة الروح" - دبليو داير. "في معظم التسلسلات الهرمية ، يعتبر الإفراط في الكفاءة شرًا أكبر من عدم الكفاءة …" أتذكر في طفولتي ، عندما كنت في المدرسة الابتدائية ، أخبرنا مدرسنا الأول (طالب ممتاز في التعليم العام):
رئيسك في العمل أو العمل في "رحلة مجانية"
ما الفرق بين العمل أي؟ على "عم" وعلى نفسك؟ هذا الاختلاف كبير. العمل مع "شخص ما" تتجنب المسؤولية المباشرة. يتحمل هذا "الشخص" عبء وعبء المسؤولية لحل المهام التنظيمية المختلفة ونتائج العمل ، من أجل "المنتج"
