أخطاء السلطة تتحدى النقد

جدول المحتويات:

أخطاء السلطة تتحدى النقد
أخطاء السلطة تتحدى النقد
Anonim

نحن سعداء بالثورة التكنولوجية - الإنترنت … ، والهواتف الذكية ، والأدوات

ونحن سعداء جدًا بهذه النجاحات لدرجة أنهم إذا أخبرونا أن هذه النجاحات تتحقق فقط بموت الأرواح البشرية ، فعندئذ ، إذا هزأنا أكتافنا ، نقول: يجب أن نحاول حتى لا يحدث هذا: يوم 8 ساعات ، وتأمين العمال ، وما إلى ذلك ، ولكن نظرًا لحقيقة أن العديد من الأشخاص يموتون ، لا يمكن للمرء أن يتخلى عن النجاحات التي تم تحقيقها ، أي الإنترنت … ، والهواتف الذكية ، والأدوات ، وما إلى ذلك ، أكثر قيمة من عدد قليل من الناس.

على المرء فقط أن يعترف بهذا المبدأ ، وليس هناك حد للقسوة ، ومن السهل جدًا الحصول على كل أنواع التحسينات التقنية.

في مدينة نيويورك ، تسحق شركات السكك الحديدية بالمدينة العديد من المارة كل عام ولا تعيد المعابر حتى لا يكون هناك احتمال لسوء الحظ ، لأن هذا التغيير يكلف أكثر من دفع عائلات السحق سنويًا.

نفس الشيء يحدث في التحسينات التقنية في قرننا.

هم من صنع الأرواح البشرية.

ويجب علينا أن نقدر كل حياة بشرية ، حتى أن نضعها فوق أي ثمن ، ونعمل على تحسينها حتى لا تهلك الأرواح ولا تتدهور ، ووقف أي تحسن إذا كان يضر بحياة الإنسان.

لا نأسف على غيرنا حتى يمسنا الأمر شخصيًا ، هذه هي المشكلة

لا يمكن حلها بضربة واحدة. هذا سوء فهم عميق. حقيقة أن الشخص يصنع السلام مع شخص آخر فقط طالما أنه قادر على مشاركة شيء ما يساعده على البقاء معًا بشكل أكثر فعالية.

إذا كنت مقتنعًا بأن شخصًا ما ، بقتل مليار شخص ، سيساعدك على تسهيل الأمر لسيارة جديدة ومنزل وطعام لذيذ مع سقف فوق رأسك لأطفالك ، فقد لا تتردد في إعطاء الموافقة.

فقط نسيت أن رأسك قد يتم تضمينه أيضًا في قائمة المحكوم عليهم.

الإيمان بالسلطة يجعل أخطاء السلطات تتحدى النقد والشك ، والأسوأ من ذلك أنها تتخذ كنماذج.

استنتاج

هذه هي قوتهم الرئيسية وقوتهم عليك.

لذلك احذر من الطاعة العمياء لأفكارهم ونصائحهم وأفكارهم وأساطيرهم.

يمكن أن تكون الشركات القديمة الضخمة ، وقادة العالم ، والمحاضرون - جميعًا وبشكل فردي ، على خطأ! لأنهم ، أنت ، أنا - كلنا يمكن أن نكون مخطئين ، لأننا جميعًا بشر!

كن يقظًا ، وحذرًا ، وفكر بشكل معقول ، وحافظ على مسافة ، من أجل تقييم رصين لما يحدث)

شكرًا جزيلاً على القراءة والكتابة في موضوعات PM التي لم يتم التطرق إليها بعد أو التي تحتاج إلى تحليل بمزيد من التفاصيل … نراكم قريبًا! المؤلف: Parshukov A. D. School of Fuel and Energy Resources and Parshukov Consulting

موصى به: