اختبار ليري الشخصي

2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39

تم تطوير هذه التقنية بواسطة Timothy Leary (1954) وتم تصميمها لدراسة أفكار الموضوع عن نفسه والمثالية "I" ، وكذلك لدراسة العلاقات في مجموعات صغيرة. بمساعدتها ، يتم الكشف عن النوع السائد من المواقف تجاه الناس في احترام الذات والاحترام المتبادل. في هذه الحالة ، يبرز عاملان: "الهيمنة - الخضوع" و "الود - العدوانية (العداء)".

هذه العوامل هي التي تحدد الانطباع العام للشخص في عمليات الإدراك الشخصي.

اعتمادًا على المؤشرات ذات الصلة ، يتم تمييز عدد من الاتجاهات - أنواع المواقف تجاه الآخرين. يتم إجراء استنتاجات حول شدة النوع ودرجة تكيف السلوك - درجة التوافق (التناقض) بين الأهداف والنتائج المحققة في عملية النشاط.

قد يشير السلوك غير التكيفي الكبير جدًا (في عرض النتائج باللون الأحمر) إلى انحرافات عصبية أو تنافر في مجال صنع القرار أو يكون نتيجة لأي مواقف متطرفة.

يمكن استخدام هذه التقنية للتقييم الذاتي ولتقييم السلوك الملحوظ للأشخاص ("من الخارج"). في الحالة الأخيرة ، يجيب الموضوع على الأسئلة كما لو كان لشخص آخر ، بناءً على فكرته عنه.

بتلخيص نتائج هذا الاختبار لأعضاء مختلفين في المجموعة (على سبيل المثال ، العمل الجماعي) ، من الممكن رسم صورة "تمثيلية" معممة لأي من أعضائها ، على سبيل المثال ، قائد. واستخلاص استنتاجات حول موقف أعضاء المجموعة الآخرين تجاهه.

اساس نظرى

تم إنشاء هذه التقنية بواسطة T. Leary و G. Leforge و R. Sazek في عام 1954 وهي مصممة لدراسة أفكار الموضوع عن نفسه والمثالية "I", وكذلك لدراسة العلاقات في مجموعات صغيرة. بمساعدة هذه التقنية ، يتم الكشف عن النوع السائد من المواقف تجاه الناس في احترام الذات والاحترام المتبادل.

في دراسة العلاقات الشخصية ، غالبًا ما يتم تمييز عاملين: الهيمنة - الخضوع والود - العدوانية. هذه العوامل هي التي تحدد الانطباع العام للشخص في عمليات الإدراك الشخصي.

تم تسميتها من قبل M. Argyll من بين المكونات الرئيسية في تحليل أسلوب السلوك بين الأشخاص ، ومن حيث المحتوى ، يمكن ربطها مع اثنين من المحاور الرئيسية الثلاثة للتفاضل الدلالي لـ C. Osgood: النتيجة والقوة.

في دراسة طويلة الأمد أجراها علماء النفس الأمريكيون تحت قيادة بي.بالس ، يتم تقييم سلوك عضو المجموعة بواسطة متغيرين ، يتم تحليلهما في فضاء ثلاثي الأبعاد يتكون من ثلاثة محاور: الهيمنة- الخضوع ، الود ، العدوانية ، التحليلية العاطفية.

لتمثيل التوجهات الاجتماعية الرئيسية ، طور T. Leary مخططًا شرطيًا على شكل دائرة ، مقسمة إلى قطاعات. في هذه الدائرة على طول المحاور الأفقية والعمودية أربعة اتجاهات موضحة: الهيمنة-الخضوع ، الود-العداء. في المقابل ، تنقسم هذه القطاعات إلى ثمانية - تقابل المزيد من العلاقات الخاصة. للحصول على وصف أكثر دقة ، يتم تقسيم الدائرة إلى 16 قطاعًا ، ولكن في كثير من الأحيان يتم استخدام الثماني ، الموجهة بطريقة معينة بالنسبة إلى المحورين الرئيسيين.

يعتمد مخطط T. Leary على افتراض أنه كلما اقتربت نتائج الشخص من مركز الدائرة ، زادت قوة العلاقة بين هذين المتغيرين. يتم ترجمة مجموع الدرجات لكل اتجاه إلى فهرس حيث يهيمن المحور الرأسي (الهيمنة - الخضوع) والأفقي (الود - العداء). تشير مسافة المؤشرات التي تم الحصول عليها من مركز الدائرة إلى قابلية التكيف أو الحد الأقصى للسلوك بين الأشخاص.

يحتوي الاستبيان على 128 حكمًا قيميًا ، منها 16 عنصرًا تم تشكيلها في كل نوع من أنواع العلاقات الثمانية ، مرتبة حسب الكثافة التصاعدية.تم تنظيم المنهجية بحيث لا يتم ترتيب الأحكام التي تهدف إلى توضيح نوع معين من العلاقة في صف واحد ، ولكن بطريقة خاصة: يتم تجميعها في 4 ويتم تكرارها بعد عدد متساوٍ من التعريفات. أثناء المعالجة ، يتم حساب عدد العلاقات من كل نوع.

اقترح T. Leary استخدام المنهجية لتقييم السلوك المرصود للناس ، أي السلوك في تقييم الآخرين ("من الخارج") ، لتقدير الذات ، وتقييم الأحباء ، لوصف المثل الأعلى "أنا". وفقًا لمستويات التشخيص هذه ، تتغير تعليمات الإجابة. تتيح الاتجاهات المختلفة للتشخيص تحديد نوع الشخصية ، وكذلك مقارنة البيانات حول جوانب معينة. على سبيل المثال ، "اجتماعي" ، "أنا" حقيقي ، "شركائي" ، إلخ.

اجراء ل

تعليمات

ستقدم إليك أحكامًا تتعلق بشخصية الشخص وعلاقاته بالأشخاص من حوله. اقرأ بعناية كل حكم وقيّم ما إذا كان يتوافق مع فكرتك عن نفسك.

ضع علامة "+" على ورقة الإجابة مقابل أرقام تلك التعريفات التي تتوافق مع فكرتك عن نفسك ، وعلامة "-" مقابل أرقام تلك العبارات التي لا تتوافق مع فكرتك عن نفسك. حاول أن تكون صادقًا. إذا لم تكن متأكدًا تمامًا ، فلا تضع علامة "+".

بعد تقييم "أنا" الخاصة بك ، أعد قراءة جميع الأحكام وضع علامة على تلك الأحكام التي تتوافق مع فكرتك عما يجب أن تكون عليه في رأيك بشكل مثالي ".

إذا كان من الضروري تقييم شخصية شخص آخر ، فسيتم إعطاء تعليمات إضافية: "بنفس الطريقة كما في الخيارين الأولين ، قدم تقييمًا لشخصية رئيسك في العمل (زميل العمل ، المرؤوس: 1." رئيسي ، كما هو حقًا "؛ 2." مديري المثالي ").

يمكن تقديم المنهجية إلى المستفتى إما على شكل قائمة (أبجديًا أو عشوائيًا) ، أو على بطاقات منفصلة. يطلب منه أن يشير إلى تلك العبارات التي تتوافق مع فكرته عن نفسه ، أو تشير إلى شخص آخر أو مثاله الأعلى.

معالجة النتائج

في المرحلة الأولى من معالجة البيانات ، يتم حساب النقاط لكل ثماني باستخدام مفتاح الاستبيان.

مفتاح

1. سلطوي: 1 - 4 ، 33 - 36 ، 65 - 68 ، 97 - 100.
2. أناني: 5-8 ، 37-40 ، 69-72 ، 101-104.
3. العدواني: 9-12 ، 41-44 ، 73-76 ، 105-108.
4. المشبوهة: 13 - 16 ، 45 - 48 ، 77 - 80 ، 109 - 112.
5. المرؤوس: 17-20 ، 49-52 ، 81-84 ، 113-116.
6. المعال: 21-24 ، 53-56 ، 85-88 ، 117-120.
7. ودية: 25-28 ، 57-60 ، 89-92 ، 121-124.
8. الإيثار: 29 - 32 ، 61 - 64 ، 93 - 96 ، 125 - 128.

في المرحلة الثانية ، يتم نقل النقاط التي تم الحصول عليها إلى الرسم التخطيطي ، بينما تتوافق المسافة من مركز الدائرة مع عدد النقاط لهذا الثماني (الحد الأدنى للقيمة هو 0 ، والحد الأقصى هو 16).

ترتبط نهايات هذه النواقل وتشكل ملفًا شخصيًا يعكس فكرة شخصية شخص معين. المساحة المحددة مظللة. لكل تمثيل ، يتم بناء مخطط منفصل ، والذي يتميز بصرامة ميزات كل ثماني.

السيكوجرام

في المرحلة الثالثة ، باستخدام الصيغ ، يتم تحديد المؤشرات لمعلمتين رئيسيتين "الهيمنة" و "الصداقة":

هيمنة = (I - V) + 0.7 x (VIII + II - IV - VI)

الود = (السابع - الثالث) + 0.7 × (الثامن - الثاني - الرابع + السادس)

وهكذا ، يتحول نظام التسجيل لـ 16 متغيرًا بين الأشخاص إلى مؤشرين رقميين يميزان عرض الموضوع من حيث المعلمات المشار إليها.

نتيجة لذلك ، يتم إجراء تحليل للملف الشخصي - يتم تحديد أنواع المواقف تجاه الآخرين.

تفسير النتائج

يتم إجراء التقييم بشكل منفصل لكل فرد يتم تقييمه. مؤشر انتهاك العلاقات مع شخص معين هو الاختلاف بين أفكار الشخص عنه وصورته المرغوبة كشريك في التواصل.

الحد الأقصى لتقييم المستوى هو 16 نقطة ، لكنه مقسم إلى أربع درجات للتعبير عن الموقف:

تشير القيمة الإيجابية للنتيجة التي حصلت عليها معادلة "الهيمنة" إلى سعي الشخص الواضح للقيادة في الاتصال ، من أجل الهيمنة. تشير القيمة السلبية إلى الميل نحو الخضوع وإنكار المسؤولية والمناصب القيادية.

النتيجة الإيجابية وفقًا لصيغة "الود" هي مؤشر على رغبة الفرد في إقامة علاقات ودية وتعاون مع الآخرين.تشير النتيجة السلبية إلى ظهور موقف تنافسي قوي يعيق التعاون والأنشطة المشتركة الناجحة. النتائج الكمية هي مؤشرات على شدة هذه الخصائص.

تتوافق أكثر الثمانينات المظللة في الملف الشخصي مع النمط السائد للعلاقات الشخصية للفرد المحدد. الخصائص التي لا تتجاوز 8 نقاط هي سمة للأفراد المتناغمين. تشير المؤشرات التي تتجاوز 8 نقاط إلى إبراز الخصائص التي كشف عنها هذا الرقم الثماني.

تشير النقاط التي وصلت إلى مستوى 14-16 إلى صعوبات التكيف الاجتماعي. قد تكون الدرجات المنخفضة لجميع الثمانيات (0-3 نقاط) نتيجة لسرية الموضوع وعدم الصراحة. إذا لم تكن هناك ثماني نقاط مظللة فوق 4 نقاط في المخطط النفسي ، فإن البيانات مشكوك فيها من حيث مصداقيتها: الوضع التشخيصي لم يتعامل مع الصراحة.

تتميز الأنواع الأربعة الأولى من العلاقات الشخصية (الثماني 1-4) بالميل نحو القيادة والسيطرة ، واستقلال الرأي ، والاستعداد للدفاع عن وجهة نظرهم الخاصة في النزاع. الثمانينات الأربعة الأخرى (5-8) - تعكس غلبة المواقف المطابقة ، والشك الذاتي ، والامتثال لرأي الآخرين ، والميل إلى التسوية.

بشكل عام ، يجب أن يسترشد تفسير البيانات بانتشار بعض المؤشرات على غيرها ، وبدرجة أقل ، بالقيم المطلقة. عادة ، لا توجد عادة اختلافات كبيرة بين "أنا" الفعلي والمثالي. يمكن اعتبار التناقض المعتدل شرطًا ضروريًا لتحسين الذات.

غالبًا ما يُلاحظ عدم الرضا عن الذات لدى الأشخاص الذين يعانون من تدني احترام الذات (5 ، 6 ، 7 ثمانينات) ، وكذلك في الأشخاص في حالة نزاع طويل الأمد (4 ثمانينات). إن انتشار كل من 1 و 5 octant هو سمة للأشخاص الذين يعانون من مشكلة الكبرياء المؤلم ، والسلطوية ، 4 و 8 - الصراع بين الرغبة في الاعتراف من قبل المجموعة والعداء ، أي مشكلة العداء المكبوت ، 3 و 7 - الصراع بين دوافع إثبات الذات والانتماء ، 2 و 6 - مشكلة الاستقلالية والطاعة ، التي تنشأ في موقف صعب أو غيره ، يجبر على الطاعة على الرغم من الاحتجاج الداخلي.

الأفراد الذين يظهرون سمات سلوك مهيمنة وعدوانية ومستقلة هم أقل عرضة لإظهار عدم الرضا عن شخصيتهم وعلاقاتهم الشخصية ، ومع ذلك ، قد يظهرون أيضًا ميلًا لتحسين أسلوب تفاعلهم الشخصي مع البيئة. في الوقت نفسه ، ستحدد الزيادة في مؤشرات واحد أو آخر من الثماني الاتجاه الذي يتحرك فيه الشخص بشكل مستقل لغرض تحسين الذات ، ودرجة الوعي بالمشاكل الموجودة ، ووجود الموارد الشخصية.

أنواع العلاقات الشخصية

I. الاستبدادية

13 - 16 - الطابع الديكتاتوري ، المتسلط ، الاستبدادي ، نوع من الشخصية القوية التي تقود في جميع أنواع الأنشطة الجماعية. إنه يوجه الجميع ، ويعلم ، ويسعى إلى الاعتماد على رأيه الخاص في كل شيء ، ولا يعرف كيف يقبل نصيحة الآخرين. يلاحظ الناس المحيطون هذا الاستبداد ، لكنهم يدركون ذلك.

9 - 12 - قائد مهيمن وحيوي ومختص وموثوق وناجح في العمل يحب إسداء المشورة ويطالب باحترام نفسه. 0-8 هو شخص واثق ، ولكن ليس بالضرورة قائدًا ، عنيدًا ومثابرًا.

II. أنانية

13 - 16 - يسعى جاهدا ليكون فوق الجميع ، ولكن في نفس الوقت بمعزل عن الجميع ، نرجسي ، حساس ، مستقل ، أناني. ينقل الصعوبات إلى الآخرين ، هو نفسه يعاملهم بالغربة إلى حد ما ، والمتفاخرين ، والصالحين ، والمتغطرسين.

0 - 12 - السمات الأنانية ، والتوجه الذاتي ، والميل إلى المنافسة.

ثالثا. عنيف

13 - 16 - قاسية وعدائية تجاه الآخرين ، يمكن أن تصل العدوانية القاسية والقاسية إلى السلوك الاجتماعي.

9 - 12 - مطالب ، مباشر ، صريح ، صارم وقاس في تقييم الآخرين ، غير قابل للتوفيق ، يميل إلى إلقاء اللوم على الآخرين في كل شيء ، ساخر ، ساخر ، سريع الانفعال.

0 - 8 - عنيد ، عنيد ، مثابر وحيوي.

رابعا. مشبوه

13 - 16 - مغترب فيما يتعلق بعالم عدائي وشرير ، مريب ، حساس ، يميل إلى الشك في كل شيء ، انتقامي ، يشتكي باستمرار من الجميع ، غير راضٍ عن كل شيء (نوع الشخصية الفصامية).

9 - 12 - حاسم ، غير صريح ، يواجه صعوبات في الاتصالات الشخصية بسبب الشك الذاتي ، الشك والخوف من السلوك السيئ ، الانسحاب ، المتشكك ، المحبط في الناس ، السرية ، يتجلى سلبيته في العدوان اللفظي.

0 - 8 - تنتقد كل الظواهر الاجتماعية والناس من حولها.

خامسا المرؤوس

13 - 16 - خاضع ، يميل إلى إذلال الذات ، ضعيف الإرادة ، يميل إلى الانصياع للجميع وفي كل شيء ، يضع نفسه دائمًا في المرتبة الأخيرة ويدين نفسه ، وينسب إلى نفسه الذنب ، السلبي ، ويسعى إلى إيجاد الدعم في شخص أقوى.

9 - 12 - خجول ، وديع ، سهل الإحراج ، يميل إلى طاعة الأقوى دون التفكير في الموقف.

0 - 8 - متواضع ، خجول ، مطيع ، منضبط عاطفيًا ، قادر على الانصياع ، ليس له رأيه الخاص ، يؤدي واجباته بطاعة وصدق.

السادس. يعتمد

13 - 16 - غير متأكد من نفسه بشكل حاد ، لديه مخاوف مهووسة ، مخاوف ، مخاوف بشأن أي سبب ، وبالتالي ، يعتمد على الآخرين ، على رأي شخص آخر. 9-12 - مطيع ، خائف ، عاجز ، لا يعرف كيف يظهر المقاومة ، يؤمن بصدق أن الآخرين على حق دائمًا.

0 - 8 - متوافق ، لطيف ، يتوقع المساعدة والمشورة ، يثق ، يميل إلى الإعجاب بالآخرين ، مهذب.

السابع. ودود

9 - 16 - ودود ومفيد مع الجميع ، يركز على القبول والقبول الاجتماعي ، ويسعى إلى تلبية متطلبات الجميع ، "كن جيدًا" للجميع بغض النظر عن الموقف ، ويسعى لتحقيق أهداف المجموعات الصغيرة ، وقد طور آليات القمع والقمع ، عاطفياً متغير (نوع هستيري من الشخصية).

0 - 8 - يميل إلى التعاون والتعاون والمرونة والحلول الوسط في حل المشاكل وفي حالات الصراع ، ويسعى جاهداً ليكون في اتفاق مع آراء الآخرين ، ويتوافق بوعي ، ويتبع أعراف وقواعد ومبادئ "الذوق السليم" في العلاقات مع الناس ، واستباقية متحمس في تحقيق أهداف المجموعة ، يسعى إلى المساعدة ، ويشعر في مركز الاهتمام ، ويكسب التقدير والحب ، ويظهر الدفء والود في العلاقات.

ثامنا. عنده إيثار

9 - 16 - يتسم بالمسؤولية المفرطة ، ويضحي دائمًا بمصالحه الخاصة ، ويسعى إلى مساعدة الجميع والتعاطف معهم ، ومهوسًا بمساعدته ونشط للغاية فيما يتعلق بالآخرين ، ويتحمل المسؤولية عن الآخرين (لا يمكن أن يكون هناك سوى "قناع" خارجي يخفي شخصية معاكسة اكتب).

0 - 8 - مسؤول فيما يتعلق بالناس ، موقف حساس ، لطيف ، لطيف ، عاطفي تجاه الناس يتجلى في التعاطف والتعاطف والرعاية والمودة ، يعرف كيف يفرح ويهدئ من حوله ، غير مهتم ومتعاطف.

تتميز الأنواع الأربعة الأولى من العلاقات الشخصية -1 و 2 و 3 و 4 بهيمنة الميول غير المطابقة والميل إلى مظاهر (الصراع) المنفصلة (3 ، 4) ، واستقلال أكبر في الرأي ، والمثابرة في الدفاع عن الذات. وجهة نظر ، اتجاه نحو القيادة والسيطرة (1 ، 2).

الأوكتان الأربعة الأخرى - 5 ، 6 ، 7 ، 8 - تمثل الصورة المعاكسة: غلبة المواقف المطابقة ، التطابق في الاتصالات مع الآخرين (7 ، 8) ، الشك الذاتي ، الامتثال لآراء الآخرين ، الميل إلى التسوية (5 ، 6).

نص الاستبيان

التعليمات: يتم تقديمك بقائمة من الخصائص. يجب أن تقرأ كل منها بعناية وتقرر ما إذا كانت تتطابق مع صورتك الذاتية.إذا كانت متطابقة ، فقم بتمييزها في البروتوكول بعلامة عرضية ، وإذا لم تتطابق ، فلا تضع أي شيء. إذا لم تكن متأكدًا تمامًا ، فلا تضع صليبًا. حاول أن تكون صادقًا.

1. يعتقد البعض الآخر بشكل إيجابي منه.
2. إبهار الآخرين
3. يعرف كيف يتخلص ، يأمر
4. يعرف كيف يصر على نفسه
5. لديه شعور بالكرامة
6. لا يعتمد
7. قادر على الاعتناء بنفسه
8. قد يكون غير مبال
9. قادرة على أن تكون قاسية
10. صارم لكن عادل
11. قد يكون صادقا
12. ينتقد الآخرين
13. يحب البكاء
14. حزين في كثير من الأحيان
15. قادرة على إظهار عدم الثقة
16. في كثير من الأحيان بخيبة أمل
17. قادر على انتقاد نفسه
18. قادر على الاعتراف بأنه مخطئ
19. يطيع عن طيب خاطر
20. متوافق
21. ممتن
22. الإعجاب ، عرضة للتقليد
23. جيد
24. طالب الموافقة
25. قادرة على التعاون والمساعدة المتبادلة
26. يسعى للتوافق مع الآخرين
27. ودود خير
28. اليقظة وحنون
29. حساس
30. تشجيع
31. استجابة لطلبات المساعدة
32. غيري
33. قادر على الإعجاب
34. يحترمه الآخرون
35. موهبة القيادة
36. يحب المسؤولية
37. واثق من نفسه
38. واثق من نفسه وحازم
39. مشغول وعملي
40. يحب المنافسة
41. مثابرة ومثابرة عند الضرورة
42. لا هوادة فيها ولكن محايدة
43. عصبي
44. مفتوح ومباشر
45. لا يمكن أن يقف لأمر
46. متشكك
47. من الصعب إثارة إعجابه
48. حساس ، دقيق
49. بسهولة بالحرج
50. غير واثق
51. متوافق
52. محتشم
53. غالبًا ما يستخدم مساعدة الآخرين
54. محترم جدا للسلطات
55. يقبل النصيحة بسهولة
56. الثقة والسعي لإرضاء الآخرين
57. دائما الرقيقة في التعامل
58. تقدر رأي الآخرين
59. مؤنس بسيط
60. طيب القلب
61. النوع الملهم للثقة
62. رقيق وطيب القلب
63. يحب رعاية الآخرين
64. غير أناني ، كريم
65. يحب إسداء النصيحة
66. يبدو أنه شخص مهم
67. حتمية التعجرف
68. ملح
69. متبجح
70. المتكبر والصالحين
71. يفكر في نفسه فقط
72. ماكر ، حساب
73. عدم التسامح مع أخطاء الآخرين
74. أنانية
75. صريح
76. في كثير من الأحيان غير ودي
77. بالمرارة
78. المشتكي
79. غيور
80. يتذكر لونغ مظالمه
81. جلد الذات
82. خجول
83. قلة المبادرة
84. لطيف
85. المعال ، المعال
86. يحب الانصياع
87. يسمح للآخرين باتخاذ القرارات
88. بسهولة يحصل مشدود
89. يتأثر بسهولة بالأصدقاء
90. على استعداد للثقة في أي شخص
91. يتم التخلص منها تجاه الجميع بشكل عشوائي
92. يتعاطف مع الجميع
93. يغفر كل شيء
94. يفيض بالتعاطف المفرط
95. سخية ، متسامحة مع النواقص
96. يسعى لرعاية
97. تسعى جاهدة لتحقيق النجاح
98. تتوقع إعجاب الجميع
99. تصرفات الآخرين
100. استبدادي
101. سنوب ، يحكم على الناس فقط بالترتيب والثروة
102. مغرور
103. أنانية
104. بارد ، قاسي
105. ساخر ، ساخر
106. غاضب ، قاسي
107. غاضب في كثير من الأحيان
108. غير حساس وغير مبال
109. انتقام
110. تتخللها روح التناقض
111. عنيد
112. مريب ، مشبوه
113. خجول
114. خجول
115. يختلف في الاستعداد المفرط للطاعة
116. ضعيف الشخصية
117. تقريبا لا يهم أحدا
118. تطفلي
119. يحب أن يعتني به
120. الثقة المفرطة
121. يسعى للعثور على موقع الجميع
122. يتفق مع الجميع
123. دائما ودية
124. يحب الجميع
125. متعالية جدا للآخرين
126. يحاول تهدئة الجميع
127. رعاية الآخرين على حسابه
128. يفسد الناس باللطف المفرط