2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39
هناك قول مأثور "المسرح يبدأ بشماعات". لا يمكن إنشاء فريق جيد وقوي إلا من خلال الاختيار الصحيح. والنقطة الثانية من هذا القول هي أن فعالية الناس تعتمد على نوع النشاط الذي يقومون به. إنها تتعلق بالوظائف والمسؤوليات. إذا كانت مسؤوليات عمل موظفيك متوافقة مع نقاط قوتهم ومواهبهم الطبيعية ، فيمكنك افتراض أن لديك فريقًا فعالًا ومتحفزًا.
كما تعلم ، هناك دافع مادي وغير مادي. في الآونة الأخيرة ، هناك رأي مفاده أن الدافع غير المادي يحفز الناس على أداء واجباتهم بشكل أكثر فعالية. هنا نعني أن الناس هم الأكثر نجاحًا في أداء عملهم ، معتمدين على المواهب ونقاط القوة والمواهب. يقوم الموظف بأداء أفضل ما يأتي إليه بسهولة ، ما يفعله بسرور ، في هذه الحالة يذهب للعمل بسرور. يظهر الموظف نفسه مبادرة ويتمتع بحافز مثالي ، مما يبسط إلى حد كبير عمل المدير. بالنسبة للموارد البشرية ، فإن مهمة تحديد نقاط القوة والضعف للموظف في المقابلة على وجه التحديد من أجل تجميع الفريق الضروري. لهذا ، فإن الخطوة الأولى هي وصف كفاءات الوظيفة الشاغرة بأكبر قدر ممكن من الوضوح. علاوة على ذلك ، استرشد بوضوح بالكفاءات المعتمدة ، دون الانحراف في بحثهم عن "المثل الأعلى" المقصود للموظف. على سبيل المثال ، إذا قمت بتعيين مدير مبيعات ، فيجب أن يكون منفتحًا ، وإذا كنت أمام شخص انطوائي ، فبغض النظر عن مدى جودته كمتخصص ، فمن المرجح أنه سيجد صعوبة في العمل مع العملاء.
في المقابلات ، يتم استخدام تقنيات مختلفة لتحديد نقاط القوة والضعف لدى المرشحين ، وحتى بعض الأسئلة المطروحة جيدًا يمكن أن تساعد في تحديد مواهب المرشح بسهولة.
في المقابلة ، أولاً ، يوصى بترك الاستبيان الكلاسيكي والانتقال إلى محادثة أكثر سرية. تتمثل مهمة الموارد البشرية في جعل الشخص يتحدث ، وبالطبع ، إظهار الاحترام له في البداية ، وإظهار اهتمامه به حقًا ، وكل ذلك من أجل جعل الموظف في حالة مزاجية تتسم بالثقة ومساعدته على الاسترخاء. من الأفضل أن تبدأ المحادثة ليس على الفور مع القضية ، ولكن التحدث قليلاً عن شيء منفصل. ثم يمكنك استخدام التقنيات.
أحد الأساليب الناجحة إلى حد ما هو نموذج التدريب المباشر
لام - ماذا أحب؟
أنا - ما هي مواهبي ونقاط قوتي؟
الخامس - ما هو الثمين بالنسبة لي؟
هـ - ما هي البيئة التي تساعدني على اكتشاف مواهبي بداخلي؟
يمكن أن يؤخذ كأساس لإجراء مقابلة ، كدعم. بناءً على ذلك ، يمكنك الحصول بشكل منهجي على صورة شاملة للموظف المحتمل. سيتضح لك ما الذي يحفزه ، وما هي البيئة المهمة بالنسبة له ، والوظائف التي ستساعده على الانفتاح والعمل بفعالية. يمكن بناء هذا النموذج في المقابلة.
أو طريقة أخرى مفيدة: نظام STAR - الموقف ، المهمة التي يجب حلها ، الإنجازات والنتيجة. وهذا يعني أنه أمر فعال للغاية عندما يطلب قسم الموارد البشرية ببساطة إخبار شخص ما ببعض المواقف الصعبة التي واجهها في عمله ، وعن طرق حل هذه المواقف. هنا على الأرجح سيخبر النص الذي تم إعداده مسبقًا. بالضبط كيف وإذا طلبت منه التحدث عن نقاط قوته. ولكن يمكنك الكشف عن سمات شخصيته الحقيقية ، كما هي بالفعل ، تمامًا مثل نقاط قوته ، من خلال مطالبتهم بالعودة إلى الطفولة وإخبار ما أحب القيام به ، وما الذي أحب أن يلعبه ، وكيف قضى وقته. يمكنك أيضًا أن تسأل عما يود أن يفعله ، من حيث المبدأ ، في الحياة ، إذا لم يكن مضطرًا لكسب المال. وإليك حيلة صغيرة ، يمكنك أن تطلب من الشخص أن يعلمك ما يجيده بشكل خاص.إذا قال شخص ما إنه لا يستطيع أن يعلمك أو واجه بعض الصعوبات في ذلك ، فمن المرجح أن هذه هي موهبته الرئيسية. نظرًا لأن الموهبة تُمنح لنا من أعلى ، فهذا شيء نقوم به بشكل جيد دون تدريب مسبق ، بطبيعته. يجدر أيضًا أن يسأل عن الكتب التي يحب قراءتها ، والأفلام التي يحب مشاهدتها. سيساعدك فهم تفضيلات الذوق للأفلام والكتب على تحديد القيم التي يمتلكها الشخص ، وما هو مهم بالنسبة له في الحياة. سيساعدك سؤالهم عن الكتب التي قرأوها مؤخرًا على تحديد مجالاتهم وموضوعاتهم المفضلة ، وخاصة كتب الأعمال. سيتضح على الفور ما هو الشخص مغرمًا به وفي أي مجال يتطور.
إذا تحدثنا عن نقاط ضعف المرشح ، فيمكنك بالطبع أن تسأل عنها مباشرة ، ولكن لا يحب الجميع هنا التحدث عنها. وسيكون من الأفضل طرح السؤال على هذا النحو: اسأل ما الذي يرغب المرشح في تحسينه في نفسه ، وما هي مجالات المسؤولية التي يجب تطويرها. في رأيي ، ليس من المنطقي الانتباه إلى نقاط الضعف ، لأنه لا يوجد أشخاص مثاليون. بالإضافة إلى ذلك ، هناك رأي مفاده أنه لا يستحق لمسهم على الإطلاق ، بل هو أكثر فاعلية لتطوير نقاط قوتك. اليوم ، يولي العديد من الآباء مزيدًا من الاهتمام لتلك الموضوعات حيث يحب الطفل التعلم وحيث يجيدون ذلك. من الأفضل أن تنفق الطاقة "من أجل المتعة" وتقوية موضوعك المفضل بدلاً من تعلم الرياضيات بآخر جزء من القوة ، وهو ما لا يحبه الطفل حقًا.
موصى به:
كيف تدمج نقاط ضعفك في نقاط قوتك
أريد أن أبدأ هذا الموضوع المثير للاهتمام بموضوع مشهور. ما نعتبره عيوبًا هو نقاط قوتنا المحتملة. إن التعامل مع الإعاقة يعطي ، في الواقع ، فرصة للعثور على الذات والولادة كفرد وكإنسان. نظامنا العصبي منظم لدرجة أننا نسعى جاهدين لتحقيق "
تحليل شخصية SWOT: تعليمات خطوة بخطوة لتحليل نقاط القوة والضعف لديك
تحليل SWOT هو طريقة شائعة الاستخدام من قبل الشركات والشركات لتقييم نقاط القوة والضعف والعوامل الخارجية التي قد تؤثر على التنمية. في الواقع ، يتكون الاختصار من هذه الصفات: نقاط القوة (نقاط القوة) والضعف (نقاط الضعف) والفرص (الفرص) والتهديدات (التهديدات).
أنا لا أتابع. كيف تحدد السبب؟
يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب لعدم المتابعة. فمثلا: - لا إيمان بنفسك ، بقدرتك على التأقلم ؛ - لا يوجد فهم للهدف النهائي ؛ - أنت لا تفهم العملية نفسها جيدًا ، وكيفية القيام بها ، خاصة عندما تواجه صعوبات ؛ - لا يوجد دعم بين الناس من حولك ؛ - لا توجد مهارة لطلب المساعدة ؛ - لا توجد رغبة في الشعور بخيبة الأمل في الذات أو النتيجة ؛ - الابتعاد عن النقد المحتمل ؛ - لتجنب تجريم الذات - عدم القيام أو إحالة القضية إلى شخص آخر وإلقاء اللوم عليه إذا كانت النتيجة
لماذا يكون تطوير نقاط القوة أكثر ربحية؟
لطالما كانت المقالات سهلة بالنسبة لي ، وبدأت أحلم بكلية الصحافة في جامعة موسكو الحكومية. ثم عشنا في شمال القوقاز في نالتشيك. في نهاية الصف التاسع ، توفي والدي بنوبة قلبية ، وتوفي في يوم الأولمبياد الجمهوري ، حيث احتلت المركز الأول في مقالتي.
كيف تحدد القيم الخاصة بك
يمكن أن يكون لكلمة "قيم" دلالة قضائية غير جذابة مثل مدرسة الأحد. ثم يرتبط بالتقييد والعقاب ، والأسوأ من ذلك ، بالتقييم. لقد سمعنا الكثير عن القيم "الصحيحة" (وعن القيم الخاطئة أيضًا) ، ولكن ماذا يعني هذا؟ ومن الذي يقرر ما هي القيم التي تستحق الحصول عليها؟ أقترح ألا ننظر إلى القيم على أنها قواعد يجب أن توجهنا ، ولكن بصفتها صفات للعمل الهادف يمكننا إدخاله في العديد من جوانب حياتنا.