Enneagram كأداة لمتخصص رائد في الموارد البشرية

2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39

من الخطأ تسمية enneagram عقيدة أنواع الشخصية. معرفة Enneagram ليست سوى عنصر واحد من عناصر النظام

بشكل عام ، يوضح مدى اعتمادنا على ردود فعل وعادات معينة ، ويسمح (إذا رغبت في ذلك بالطبع) بالتخلص منها. مع الأخذ في الاعتبار مستويات تطور الأشخاص والأنماط المفتوحة ، فإن enneagram (على عكس الأنظمة الأخرى لتصنيف الشخصية) لا يدفع الشخص إلى إطار معين من نوع شخصيته ، ولكنه يوضح له إمكانيات إزالة القيود التي يفرضها نوعه. ، وسبيل التقدم عبر مستويات التنمية.

بعد كل شيء ، يوجد أنسب نوع من الأشخاص لكل منصب. يتطلب أحد المناصب قائدًا نشطًا ، بينما يتطلب الآخر وجود مفكر وباحث. وبالنسبة لبعض الوظائف ، سيكون المساعد الخيار الأنسب.

فيما يلي وصف موجز لأنواع الشخصيات التي طورها كبار الخبراء في مجال enneagram - مؤسس معهد Enneagram دون ريسو وشريكه روس هدسون.

عند القيام بذلك ، يجب مراعاة ما يلي:

1. لا يعطي هذا الوصف خاصية نمطية مفصلة (يمكن فهم الأنواع بشكل كامل من خلال دراسة عميقة للنظام) ؛

2. يمكنك تحديد نوع شخصيتك بدقة أكبر من خلال خوض تدريب كامل Enneagram for Life. ممارس من Enneagram. ومع ذلك ، يمكن لبعض الأشخاص تحديد نوعها بسرعة من خلال قراءة حتى الأوصاف الموجزة للأنواع الطيفية. يقوم الممثلون من النوعين 8 و 7 بذلك بدقة وسرعة كافية) ، بالنسبة لأشخاص آخرين ، فإن تحديد نوعهم يسبب بعض الصعوبات (هذا هو الحال غالبًا مع ممثلي الأنواع 3 و 6 و 9) ؛ يمكنك أيضًا إجراء اختبارات Enneagram لتحديد النوع أو تذكر طفولتك …

3. تعمل الأنماط المتأصلة في نوع معين من الشخصية بغض النظر عن جنس الشخص أو عرقه أو خصوصية التقاليد الوطنية أو العائلية أو التنشئة أو القدرات الفكرية أو غيرها من القدرات. بالطبع ، هذه العوامل لها أهمية كبيرة - ولكن خارج إطار القوانين الرئيسية من النوع ؛

4. لا يتم ملاحظة جميع مظاهر النوع الرئيسي باستمرار - يتغير الناس طوال الحياة ، ومع مرور الوقت (أحيانًا حتى في غضون يوم واحد) يتغير المستوى الذي يوجدون فيه ؛

5. على الرغم من حقيقة أن كل نوع في النظام له اسم تقليدي خاص به ، فإن enneagram يستخدم الأرقام لتحديدها. بما أن الأرقام هي فئة محايدة ، فإن enneagram يعطي خصائص للأنواع ، وليس تقييمها على أنها إيجابية أو سلبية ؛

6. لا توجد أنواع أفضل أو أسوأ من غيرها. لكل منها مزاياها وعيوبها ؛

7. الوصف التالي للأنواع لا يأخذ في الاعتبار فئات مثل اتجاهات الاندماج والتفكك ، "الأجنحة" ، أنماط سلوك الأطفال ، المراكز وتوازنها / عدم توازنها ، مستويات التطور ، الغرائز ، إلخ. يتم تضمين كل هذه العناصر وبعض العناصر الأخرى في عقيدة enneagram لأنواع الشخصية ، وتساهم معرفتهم في فهم أكثر شمولية للنظام ومنطقه ، مما يساعد على "الشعور" بكل نوع من الأنواع ووحدتها وتنوعها.

مستعد؟

ابدء!

النوع 1. مثالي أو مصلح

وصف

ممثل من هذا النوع عقلاني ومنظم. هذا هو شخص مبدئي وهادف وكمال. لدى "إيدينيتشكا" إحساس متطور للغاية بالصواب والخطأ. من المهم لمثل هؤلاء الأشخاص الحفاظ على الجودة والمعايير العالية. يركزون على التفاصيل ويسعون لتحسين الإجراءات الحالية. إنهم رائعون في تعليم الآخرين كيفية تحسين أنفسهم ، ليكونوا أكثر فعالية.

الوحدات يفضلون وظيفة يمكنهم من خلالها استخدام قدرتهم على الاهتمام بالتفاصيل.

إيجابي

كقاعدة عامة ، يتمتع "الأشخاص" بالحكم الصحيح ، ويتخذون قرارات حكيمة ، وهم أيضًا أمثلة على السلوك من حيث الأخلاق والمسؤولية.

مشاكل

منظمين بشكل جيد و "صحيحين" ، يمكن أن يكونوا مفرطين في انتقاد أنفسهم ومن حولهم. الناس من هذا النوع لا يحبون إضاعة الوقت والعمل غير المجدي ، فهم قادرون على الانغماس في الإدارة الدقيقة والنقد المحبط المستمر.

الميول

تختار الوحدات العمل في مجال الجرافيكس وتقنية المعلومات والعمل في المعامل والبنوك. إعداد التقارير ، جمع البيانات ، المكتبات ، البحث. العمل مع الحد الأدنى من الاتصال مع الناس. غالبًا ما يشعرون بأنهم مدعوون ليصبحوا مبشرين ، والعنصر الأيديولوجي لعملهم مهم جدًا بالنسبة لهم. القليل منهم يجيد اتخاذ القرار ، ويظهر عقلًا رائعًا ، ويميل إلى أن يكون قادة جيدين.

يمكن أن يكون الممثلون من هذا النوع مدرسين ومحررين ومراقبي جودة المنتج وجراحي أعصاب ممتازين.

نصائح العمل

للتفاعل بشكل أكثر فاعلية مع هذه الأنواع من الأشخاص ، يجب أن تكون صادقًا وأن تأخذ قيمهم في الاعتبار. إذا كان "الإصلاحيون" تابعين لك ، حدد إطارًا ، وضمن هذا الإطار ، اسمح لهم بفعل ما يريدون. حاول ألا تتدخل في عملهم ، فقط اتبع تقاريرهم. في الوقت نفسه ، أصر على أن تكون النتيجة النهائية بالطريقة التي تريدها تمامًا. قدّر منهجهم ، حيث إن جهودهم واهتمامهم بالتفاصيل وتنظيمهم يعني أنك لست مضطرًا للتعامل مع كل هذه التفاصيل بنفسك. هذا مهم بشكل خاص إذا كنت من النوع 7 أو 3 أو 8 بنفسك.

لا تتوقع تحقيق نتائج مبهرة إذا كان على شخصين اتخاذ قرارات في فريق ، وكلاهما من النوع 1 ، لكن لهما قيم حياة مختلفة.

النوع 2. مساعد أو صديق

وصف

هذا النوع ودود وكريم وغالبًا ما يضحى بالنفس ، ولكن يمكن أيضًا أن يكون عاطفيًا وخنوعًا. إنهم مليئون بالنوايا الحسنة ويبدو أنهم خلقوا ليكونوا قريبين من الناس. ومع ذلك ، لا يمكنهم "عمل اللطف" إلا بغرض الشعور بحاجتهم. إنهم يقدرون مواهب الآخرين ويبنون علاقات جيدة مع من حولهم.

إيجابي

هم في أفضل حالاتهم غير أنانيين وإيثاريين ، ومليئين بالحب لمن حولهم. رائعة في بناء تفاعل الفريق بين الأشخاص.

مشاكل

يعتبر قول لا لمثل هؤلاء الأشخاص مشكلة كبيرة ، وبالتالي فهم يجهدون أنفسهم كثيرًا ، ويساعدون الآخرين كثيرًا. يكره "المساعدون" القواعد غير الشخصية ومواقف العمل ، ويمكن أن يظهروا المحاباة ويضيعون الوقت في فرز العلاقات الشخصية. غالبًا ما يعانون من التملك ونادرًا ما يعترفون باحتياجاتهم.

الميول

التعادل تفضل العمل مع الناس. إنهم مساعدين رائعين. يختار العديد من الأشخاص من هذا النوع العمل في قطاع الخدمة أو الرعاية الصحية (الممرضات والممرضات) ، ليصبحوا معلمين ، وعلماء نفس ، وبائعين ممتازين ، ومستشارين ، ومحامين ، ومنتجين ، وسكرتيرات (غالبًا مساعدين شخصيين وأمناء تنفيذيين). عمال خدمة جيدة ، عمل خدمة العملاء. هذه كلها مهن تسمح لـ Twos باستخدام قدرتها على مساعدة الناس ودعمهم. غالبًا ما يكون هؤلاء هم الأشخاص الثانيون في الشركة ("الكرادلة الرمادية"). يمكنهم اختيار المجالات المتعلقة بالسفر المستمر. ممثلين عظماء ، راقصين ، كوميديين ، سحرة ، عرض الأعمال. إنهم بحاجة إلى وظيفة تتطلب إدراكًا سريعًا وعملًا سريعًا.

نصائح العمل

في العلاقات مع أشخاص من هذا النوع ، يجب أن يفهم المرء أنهم يفقدون الاتصال بمشاعرهم ودوافعهم ، دون أن يدرك أن معظم أفعالهم تمليها الرغبة في الحصول على التقدير والثناء.وإذا لم تستجب ، على سبيل المثال ، لمخاوفهم بالسرعة الكافية ، فيمكن أن يصبحوا عدوانيين وينقضون عليك حرفيًا.

يجب أن يُسألوا عما يحتاجون إليه على وجه التحديد ، على سبيل المثال ، لتحسين جودة عملهم ، فلن يعترفوا بذلك طواعية. للحصول على أقصى استفادة من "المساعدين" ، شارك شخصيًا في شؤونهم.

يحصلون على أعلى مستوى من الرضا الوظيفي عندما ينخرطون في القيادة القائمة على العلاقات ، إذا كان بإمكانهم أن يكونوا صديقًا ومدربًا (مدرسًا). بالنسبة لهم ، يعتبر الناس أكثر أهمية من الإنجازات الملموسة.

النوع 3. REACHER

وصف

نوع من الناس قابل للتكيف بسهولة ، وموجه نحو النجاح. مثل هذا الشخص واثق من نفسه وجذاب وساحر ومكتفي بذاته ويصبح "نموذجًا". يمكن لهؤلاء الأشخاص الطموحين والمختصين والحيويين أن يهتموا فقط بمكانة أنفسهم وترقيتهم. هم عادة مدمنو العمل ومنشغلون بقدرتهم التنافسية. إنهم يميلون إلى قطع الزوايا ليبقوا الأفضل.

إنهم دبلوماسيون ومتزنون ، لكن يمكن أن يكونوا قلقين للغاية بشأن صورتهم وما يعتقده الآخرون عنهم. في هذا الصدد ، يمكنهم أن يصبحوا انتهازيين أو مخادعين خبيثين. الناس من هذا النوع ينتظرون أن يتم ملاحظتهم وإعجابهم. يحتاجون إلى الكثير من الاهتمام. لا يوجد نوع آخر يفرح كثيرا عندما يحظى بالإعجاب. لكن إذا لم تمدحهم عمدًا ، فسيشعرون بذلك ويتساءلون لماذا تعارضهم. يمكن لمثل هذا الشخص أن يتحول بسهولة إلى عدوك ، لذلك يجب عليك تكوين صداقات معه بمساعدة القليل من الثناء ، كل هذا يستحق أكثر.

إيجابي

هم في أفضل حالاتهم نموذج يلهم من حولهم.

مشاكل

في محاولاتهم للظهور بشكل أفضل ، تخيلوا أنفسهم كما يتوقعهم الآخرون.

الميول

يظهر الممثلون من هذا النوع بشكل خاص مزاياهم في مثل هذه المهن التي تكون فيها الإنجازات مهمة) مثل ، على سبيل المثال ، عارضة الأزياء ، أو مدير المبيعات ، إلخ. العديد من المناصب ممتازة بالنسبة لهم. سوف ينقلون الجبال إذا فهموا أن المشروع الذي تم تكليفهم به سيرفع من مكانتهم أو مستواهم الاجتماعي. يمكن أن تكون رائعة في العمل كفني كهربائي ونموذج صورة.

نصائح العمل

كما هو الحال مع أي نوع آخر ، من المهم جدًا تحديد مدى الصحة النفسية للشخص الذي تتعامل معه بشكل صحيح. قد يكون هذا صعبًا بشكل خاص مع الأشخاص من هذا النوع ، حيث يحاولون دائمًا أن يكونوا أكثر تناغمًا (وبالتالي يبدون "أكثر صحة") مما هم عليه بالفعل. يمكن أن يتحولوا إلى غدر تمامًا ، ويختبئون وراء واجهة ودية ، أو سيحسبون الموقف ، ويحاولون تصوير اللامبالاة الزائفة تجاهه. إذا كان كل شيء في علاقة مع مثل هذا الشخص يبدو مدروسًا ومثاليًا ، فمن المرجح أنه يخفي شيئًا ما.

يحب الأشخاص من هذا النوع العمل الجاد ، ولكن في نفس الوقت ، من المهم بالنسبة لهم أن يدرك الموظفون والرؤساء نجاحاتهم. المشاريع التي لم يتم الإشادة بها تتوقف عن كونها مثيرة للاهتمام بالنسبة لهم. والخطأ يرتكبه الرئيس الذي ينسب لنفسه أمجادًا لإنجازات موظف من هذا النوع.

مع هؤلاء الأشخاص ، من الضروري التحدث من حيث الفرص والحلول ، بدلاً من المخاطر والمشاكل ، فهم مهتمون أكثر بالنتائج الملموسة وليس بالكلمات الجميلة.

النوع 4. فرد أو رومانسي

وصف

الأشخاص الرومانسيون الاستبطان. إنهم يفهمون أنفسهم ، وهم حساسون ومتحفظون. إنهم يعرفون كيف يجدون الجمال في الأماكن التي لا نتوقع رؤيتها فيها. إنهم قادرون على تقديم خدمة شخصية وإنشاء منتج مشهور بتطوره وأسلوبه. لكن يمكن أن يكونوا لا هوادة فيها عندما يتعلق الأمر باستخدام كلمة معينة ، أي التصميم.

إيجابي

هم في أفضل حالاتهم بديهيون ، يجلبون الإبداع والإلهام لعملهم ، ويثريون العلاقات والعمل الجماعي بعمق وأسلوب.

مشاكل

الناس من هذا النوع يكرهون المهام التي تفتقر إلى عنصر الإبداع. ومع ذلك ، فهم شديدو الحساسية للنقد ، وقلة الانضباط وغالبًا ما يكونون في حالة مزاجية سيئة.

الميول

من الناس. من العامة النوع الرابع يجذب الأعمال المتعلقة بالأشخاص والتصميم والفن. يبدأ العديد من Fours شركاتهم الخاصة ، ويبيعون منتجهم الفريد. فهي ليست موجهة نحو الخدمة بشكل مفرط ، مع التركيز على الجودة والأسلوب. أصبح العديد من الأربعة علماء نفس (مستوى عالٍ من تطور الذكاء العاطفي) ومعالجين واستشاريين. أربع تجعل السقاة جيدة ، ومصففي الشعر. ممثلون وفنانون عظماء ، إلخ.

نصائح العمل

من أجل بناء علاقتك بكفاءة مع هؤلاء الأشخاص ، عليك أن تفهم أنهم بحاجة إلى تشجيع دقيق ولباقة. في بعض الأحيان يرون مثل هذا الموقف بشكل سلبي ، ويقيمونه على أنه نقد خفي. لذلك ، عليك الانتباه إلى كيف وماذا تخبرهم. إذا كنت تنوي المكافأة ، فأنت بحاجة إلى التأكد من عدم وجود دوافع خفية لديك. سوف يشعرون على الفور بأي مستوى من الغضب أو النقد أو أي مشاعر سلبية أخرى لديك تجاههم ، وبدلاً من سماع المعلومات الإيجابية التي تحاول نقلها إليهم ، سيركزون على ذلك.

في عملهم ، يولي "الفردانيون" اهتمامًا كبيرًا للزملاء ، متسامحين مع مشاعرهم. سوف يولون المزيد من الاهتمام لكلماتك إذا كان لديك في محادثة معهم ما تقوله عن مشاعرك وعن الأسس الأساسية للحياة والعمل. عند التعامل معهم ، قلل من الشكليات والإجراءات القياسية ، من المهم بالنسبة لهم أن يفعلوا كل شيء بالطريقة التي يرونها.

النوع 5. خبير أو مفكر أو مراقب

وصف

نوع الشخص العميق والذكاء. هؤلاء الناس يقظون ومدركون وفضوليون. إنهم قادرون على التركيز والتركيز على تطوير الأفكار والمهارات المعقدة. مستقلون ، تحليليون ، مبتكرون ومخترعون ، هم أيضًا قادرون على حبس أفكارهم وتركيباتهم الخيالية ، بغض النظر عن التوقيت والعلاقات. يمكن أن تصبح منفصلة وعصبية ومتوترة.

إيجابي

في أفضل حالاتهم ، هم أصحاب رؤى ومبتكرون ، غالبًا قبل وقتهم ، قادرين على رؤية الحياة بطريقة مختلفة تمامًا.

مشاكل

مشاكلهم النموذجية هي الغرابة والعدمية والعزلة.

الميول

معظم الناس P هذا النوع العمل المناسب الذي يسمح لك بالعمل بشكل مستقل (عن بعد) ، ويضع لهم مهامًا فكرية معقدة للغاية. لديهم تفكير تحليلي جيد. إنهم يعملون في مجال البحث العلمي ، في مجال تكنولوجيا المعلومات ، مديرين للتطوير الاستراتيجي.

يمكن أن يكونوا رياضيين عظماء. عمل يتطلب طاقة وقدرة على التحمل. ركز على "العمل العسكري" وتحقيق النتائج ("النصر بأي ثمن"). غالبًا ما يكونون خبراء في بعض المجالات غير العادية أو المتخصصة للغاية. هؤلاء الناس يصنعون علماء موهوبين.

نصائح العمل

من خلال التواصل مع ممثلين من هذا النوع ، ستحقق نجاحًا أكبر إذا أظهرت كفاءة حقيقية في الموضوعات التي تمت مناقشتها ، وأجبت بشكل مناسب عن أسئلتهم الصعبة ، والمثيرة في بعض الأحيان.

تسبب الأفكار والتخيلات اللاعقلانية لهؤلاء الأشخاص مشاكل في التواصل مع الآخرين. بعبارة أخرى ، من الصعب بشكل خاص التحدث إلى "المفكرين" بعقلانية إذا كانوا مقتنعين بأن فهمهم للموقف صحيح. لديهم إجابة على كل اعتراض محتمل ، وكلما زاد هياجهم وانفعالهم ، زاد صعوبة الوصول إليهم.وعليه ، إذا كنت ترغب في الحصول على نتيجة من التواصل مع "المفكرين" الذين هم في حالة حماسة ، فعليك أن تحافظ على هدوئك ولا تفقد الاتصال بهم. من غير المرغوب فيه بل ومن الخطير أن يسخر رجال الأعمال من أفكارهم. أفضل ما يمكنك فعله هو الاستماع ومحاولة فهم فكرتهم عن العالم وقول شيء مثل "أنا أفهم كيف توصلت إلى مثل هذه النتائج ، ومع ذلك ، ربما يمكنك استخلاص استنتاجات أخرى إذا …"

في كثير من الأحيان ، فإن سوء فهم "المفكر" للوضع تمليه حقيقة أنه كان لديه الافتراض الأول الخاطئ. في هذه الحالة ، تحتاج إلى معرفة المعلومات الأولية بعناية ولكن بحزم حتى يرى الشخص نفسه خطأ في تقديره.

النوع 6. LOYALIST أو SKEPTIC

وصف

نوع من المصلين الموجهة نحو السلامة. عادة يمكنك الاعتماد عليهم. إنهم ساحرون ، ويعملون بجد ، ولديهم إحساس واضح بالمسؤولية ، ويمكن الوثوق بمثل هذا الشخص. "الموالون" لديهم "أنف" مذهل للمشاكل ، فهم قادرون على التنبؤ بها ، وكذلك تحديد دوافع الآخرين. لذلك ، يظهرون أنفسهم عندما يكون من الضروري ضمان التعاون الفعال ، لإرشاد وتوجيه الزملاء. إنهم لا يحبون المخاطرة ، ويفضلون القدرة على التنبؤ ويريدون التوصل إلى توافق في الآراء. في بعض الحالات ، يصبح من الصعب عليهم اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية دون موافقة المجموعة. عند القيام بذلك ، يمكن أن يصبحوا دفاعيين ومراوغين وقلقين (يعيشون على حافة التوتر ويشتكون من ذلك) ، مغرورون ومتمردون.

إيجابي

إنهم مستقرون داخليًا ، واثقون من أنفسهم ، ويدافعون بشجاعة عن أنفسهم والآخرين.

مشاكل

عادة ما يعانون من الشك المفرط ، والشك كثيرًا ، ويميلون إلى الهستيريا بجنون العظمة.

الميول

إنهم مديرو أزمات ممتازون ومناسبون لأي منصب توجد فيه العديد من المخاطر التي يجب مراعاتها. متخصصو التطوير الاستراتيجي ، مستشارو العمليات التجارية ، صناعة الاستشارات. إنهم يشعرون بالرضا في البورصة ، حيث يعملون مع الأسهم والاستئصال. يمكن أن يكونوا مدربين رياضيين جيدين. من "الستة" يصنع محامون جيدون وضباط استخبارات) غالبًا ما يشاركون في KVN والأحداث المماثلة.

نصائح العمل

يحتاج الناس من هذا النوع إلى دعم مستمر. يجب تجنب الدعوات الطويلة للتحسين أو المناقشات المنطقية عند التواصل معهم. عند التحدث مع "الموالين" ، يجب أن تولي اهتمامًا خاصًا لبناء الثقة ومحاولة تهدئتهم. من غير المجدي إقناع هؤلاء الأشخاص بنوع التغيير الثوري الذي سيحدثه المشروع الذي يعملون عليه في السوق.

النوع 7. حماسة أو مغامر

وصف

الممثل النموذجي من هذا النوع هو شخص منشغل ومنتج. غالبًا ما يكون هؤلاء الأشخاص منفتحين ومتفائلين وشخصيات متعددة الأوجه وعفوية. بالنسبة لهم ، التغيير المستمر والإثارة والجدة مهمان. نظرًا لحقيقة أن "المتحمسين" عادةً ما يجيدون التعبير عن أفكارهم ولديهم حس فكاهي كبير ، فإنهم قادرون على إثارة الآخرين بأفكارهم. إنهم على دراية بأحدث الاتجاهات في العالم ويبحثون باستمرار عن فرص وبدائل جديدة. هؤلاء العمال قادرون على التعامل بسهولة مع العديد من المهام في نفس الوقت ، ولكن في نفس الوقت يمكنهم بسهولة إرهاق أنفسهم والتخلي عن المشاريع في منتصف الطريق.

إيجابي

يركزون مواهبهم على تحقيق أهدافهم ، ويصبحون ممتنين وسعداء ومحتوى.

مشاكل

لديهم ميل للمحادثات التي لا تنتهي ، وغالبًا ما يصرفون عن الهدف المقصود ، ويهدرون مواهبهم وطاقتهم.

الميول

غالبا السبعات العمل في عدة وظائف ، لأن يحبون أن تكون حياتهم مليئة بمجموعة متنوعة من الأنشطة. يجب أن يكون هناك تنوع في العمل ، والسفر ، وغالبا ما تختار عمل الطيارين ، والمضيفات. إنهم يحبون بدء وإنشاء مشاريع جديدة ، شركات ناشئة.أصبح العديد من Sevens رواد أعمال ، ومديري مشاريع ، ومتخصصين في التطوير الاستراتيجي ، ومستشارين في عمليات الأعمال ، وقادة. غالبًا ما يصبحون مضيفين للعروض الترفيهية والفنانين. إنهم لا يحبون الروتين. التسلسل الهرمي والعمل الممل.

غالبًا ما يعمل الأشخاص من هذا النوع مقابل أجر ، لكنهم يفضلون الأنشطة المستقلة.

نصائح العمل

عند بناء علاقات مع "المتحمسين" ، يجب على المرء أن يتذكر أنه يمكن أن يكونوا إما أشخاصًا مرحين للغاية ورائعين يسعدهم التواجد معهم ، أو (إذا أصبحوا غير صحيين إلى حد ما) يمكن أن يكونوا مزعجين للغاية. ربما ليس لديهم وسط ذهبي. لذلك ، في الحياة الشخصية والمهنية ، يحتاج "المتحمسون" إلى إطار صارم.

من السهل عليهم بيع منتج جديد وفكرة جديدة ، لكن لا يمكنهم أن يتوقعوا بجدية أنهم لن يغيروا رأيهم وسيظلوا مخلصين لمورديهم أو هذه الفكرة الجديدة. النقطة المهمة هي أن الأشياء الأحدث يمكن أن تجذب انتباههم تمامًا.

النوع 8. بوس أو المنافس

وصف

نوع المستبد الحازم. هم واثقون وقويون وحازمون. لديهم فكرة واضحة عما يريدون تحقيقه ، وكذلك الإرادة لتحقيقه. هؤلاء الأشخاص قادرون على اتخاذ قرارات مسؤولة ويعتبرون الصعوبات الخطيرة مجرد تحدٍ آخر للحياة ، كعقبة يجب التغلب عليها. إنهم يعتقدون أنه يجب عليهم الاعتماد على أنفسهم ، وإثبات القوة ، ومقاومة الضعف ، وأن يكونوا مهمين في عالمهم ، وأن يفعلوا شيئًا كبيرًا وعظيمًا. يعتقد "المجاهدون" أنهم يجب أن يسيطروا على أي موقف وخاصة الأشخاص المتورطين فيه. إنهم يقاتلون من أجلهم ، يحمون ويقدمون الدعم ، لكن يمكنهم أيضًا التخويف ، وصنع أعداء.

إيجابي

في أفضل حالاتهم ، يعرفون كيف يتحكمون في أنفسهم ، ويستخدمون قوتهم لتحسين وضع الأشخاص من حولهم ، ويصبحون أبطالًا ، وكريمين ، وملهمين للآخرين.

مشاكل

من الصعب على "الرؤساء" تفويض المهام أو مشاركة القيادة مع شخص ما. إنهم يدافعون عن نهج الكل أو لا شيء ولا يتميزون دائمًا بقدرتهم على مراعاة وجهة نظر شخص آخر.

الميول

"ثمانية" - قائد بالفطرة وقائد. إنها مناسبة للعمل المتعلق بالاستراتيجية والتطوير وإنشاء الأنظمة والمسؤولية.

يبدأ الكثير منهم أعمالهم التجارية الخاصة ، فهم يحبون أن يكونوا أسيادهم. الأعمال والرعاية الصحية والفقه.

في المواقف الصعبة والأزمات تزدهر. بالاشتراك مع الخمسة ، القادة الأكثر قوة وإصرارًا وقوة. مشاهير السياسيين.

نصائح العمل

يفضل "الرؤساء" نهجًا ملموسًا وعمليًا لحل أي مشكلة ، ويتفاعلون بشكل سلبي مع الأشخاص الذين يثرثرون ولا يعرفون كيفية التعبير عن أفكارهم بوضوح.

إذا كنت قويًا ومستقلًا بما يكفي للتنافس وجهًا لوجه مع ممثل من النوع 8 ، مع إعطاء نفس القدر من الاستلام ، فإن تعاونك سيصبح مثيرًا ومجزٍ من نواحٍ عديدة. ولكن إذا كنت تميل إلى أن تكون مدمنًا أو كانت قيمك غير متطابقة ، فاحذر - نتيجة لذلك ، ستخسر أكثر مما تكسبه.

النوع 9. صانع السلم أو الوسيط

وصف

الشخص المتواضع ذو الشخصية السهلة هو ممثل نموذجي لهذا النوع. إنه مستقر ، ويقبل الوضع كما هو ، ويثق في الناس. هؤلاء الناس لديهم موهبة لرؤية الأشياء من زوايا مختلفة ، لفهم وجهات النظر المختلفة. إنهم قادرون على خلق الانسجام بين الموظفين الذين يعملون معًا من خلال الانتباه إلى الجوانب الإيجابية للموقف ، وبالتالي تسوية المشاكل والصراعات. يدعم صانعو السلام زملائهم ويساعدونهم ، ويسعدون للآخرين بالقيادة. في الوقت نفسه ، يميلون إلى الاستسلام دون داع ، ويغضون الطرف عن إنجازاتهم. مما يؤدي إلى حقيقة أنهم غاضبون داخل أنفسهم ، ولا يدركون ذلك دائمًا.

إيجابي

هم بشكل عام عنيدون ، وقادرون على الجمع بين الناس والتفاوض بفعالية وحل النزاعات.

مشاكل

تحت الضغط ، يصبح "صانعو السلام" خاملون وعنيدون.

الميول

نظرًا للإحساس المتطور بالاستقرار الداخلي ، فإن الأشخاص من هذا النوع يصنعون جراحين ورجال إطفاء وفلاسفة وعاملين موثوقين ، إلخ.

"التسعة" هم رؤساء أقسام ممتازون ، وسطاء مجموعات. غالبًا ما يكون الأشخاص من النوع التاسع أيضًا معالجين ومدلكين ، لأنهم يشعرون بالراحة ويعملون بالطاقات.

نصائح العمل

إذا كنت تتواصل مع ممثلين من النوع 9 في العمل ، فمن الأفضل أن تقدم لهم حلاً لهذه المشكلة أو تلك بنفسك - إذا تم منح "صانع السلام" العديد من الخيارات ، فسيكون من الصعب عليه اتخاذ قرار. سيوافقون على تنفيذ فكرة جديدة أو المشاركة في مشروع جديد إذا كانوا متأكدين من أنه لن يعقد حياتهم.

يمثل التغيير بأي شكل تهديدًا للأشخاص من النوع 9 ، لذلك لا ينبغي توقع تغييرهم بسهولة وسرعة ، هذا إذا حدث ذلك على الإطلاق. لذلك ، ليست هناك حاجة للمطالبة منهم بالتحولات دون سبب معين. الأمر يستحق القتال فقط من أجل أولئك المهمين حقًا. بالإضافة إلى ذلك ، عند التواصل مع "صانعي السلام" ، لا ينبغي لأحد أن ينتبه إلى ما يقولونه ، فمن الأفضل إلقاء نظرة فاحصة على سلوكهم غير اللفظي.

العمل بروح الفريق الواحد

إذا قمت بتجميع أنواع الشخصيات بطريقة معينة ، فإن المخطط التالي يتطور: ممثلو الأنواع الأول والثاني والسادس هم أشخاص يتميزون بإحساس متزايد بالواجب والمسؤولية والقيادة. الأشخاص من النوع التاسع والخامس والرابع في وضع التفكير الاستراتيجي ، وأولئك الذين ينتمون إلى الأنواع الثامن والسابع والثالث هم نشيطون وحازمون وذو ميول قيادية.

مع أخذ ذلك في الاعتبار ، يمكن للمرء أن يفهم سبب عدم عمل فرق محددة ، وبعبارة أخرى ، ما هو مطلوب من أجل تنفيذ المشروع بنجاح من خلال جهود فريق جيد التنسيق.

بالطبع ، ليس من الممكن دائمًا (نظرًا لنقص الموارد البشرية) تشكيل فريق بشكل صحيح ، ولكن بمساعدة انيغرامز يمكنك تحديد المكونات التي يفتقدها الفريق وكل عضو من أعضائه من أجل ضمان التفاعل الفعال الضروري لعمل جماعي واضح ومنتج.