2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39
لا أرى فائدة كبيرة في الكتابة عن أنواع الحوافز المعروفة ، مثل الجزرة speridi أو ، معذرةً ، خلفها. كل هذا صحيح ويظهر نفسه بشكل جيد في العمل. ولكن لمن يناسب أي جزرة؟ من يتخذ القرار بشأن الدافع؟ من المسؤول عن تنفيذه ومراقبته وكفاءته؟ من الذي تجمع؟
نعم ، هناك مصدات في الدولة تسمى HRs. أنا نفسي واحد منهم ، وسأقول - الاستقامة مكلفة. لكن كيف يمكنك تجنبه؟ ابدأ مشروعك الخاص وقم بتعيين مدير موارد بشرية ، كما تقول. حسنًا ، هذا ضروري بالفعل.
يمكن رؤيته بشكل أفضل بعيدًا ، أو غير ذلك - يكون مبدأ التنميط أكثر وضوحًا من الجانب. عندما لا نشارك عاطفيًا في العملية ، فإننا نرى ونسمع أفضل مما لو كنا في خضم الأحداث. هذا لأن قنوات الاتصال لدينا مفتوحة: أرى ، أسمع ، أشعر ، وبناءً على ذلك: أصنف وأقيم.
الخلاصة: تقييم قاعدة الموارد. فريقه هو المسؤول عن التحفيز والآن في مساحة مفهومة تمامًا لقبول مشاركين جدد. بالطبع إذا كنت كقائد:
- تعبت من المتقدمين "الخطأ" ؛
- المحاولات التحفيزية لا تؤتي ثمارها ؛
-تناوب الموظفين بالنسبة لك ليس مجرد فصل ؛
-فهم تلك الحركة - إنها منطقية فقط للأمام.
كيفية تجنب المتدربين المسافرين ، وتدفق قاعدة العملاء إلى المنافسين ، وكيفية فهم ما إذا كان مقدم الطلب الخاص بك يسعى إلى تعاون طويل الأجل ويمكن أن يحصل على راتب منخفض كبداية ، أو أن النمو الوظيفي مهم بالنسبة له في المستقبل القريب للبدء في شركة أخرى؟ ماذا تسأل؟ وهل تعتقد حقًا أنك ستسمع الحقيقة؟ إذا كنت لا تعرف ، فسأفتحه لك: يتمتع الناس بقدرة مذهلة على قول شيء مختلف تمامًا عما يفكرون به حقًا.
إذا كنت ، بصفتك مالكًا ، تحلم بموظفين مستعدين لمشاركة أهدافك وتطلعاتك ، ولا تخاف من الصعوبات المشتركة ، وتؤمن بنجمة من السماء وتهدف إلى السير نحوها مع ملكك ، فأنت بحاجة إلى فهم نفسك أولاً: من أنت ، ما هي السمات في شخصياتك هي القيادة الحقيقية ، وأن هناك عنادًا بسيطًا. ما هو مقرر لك منذ ولادتك وما اكتسبته في الحياة. سيعطي علم الفراسة في الغالب مثل هذا التحليل. وسيكون في خدمة ما هو مكتوب هنا. لا تحد نفسك في مستقبلك. هذه طريقة علمية عملية تمامًا لاختيار الموظفين بناءً على البيانات الفسيولوجية. بالطبع ، يجب أن يكون هناك المزيد من الأساليب - وهذا يعني ، البحث عن متخصص مستعد لتلبية طلبك لتحسين الكفاءة والتحفيز الذاتي للفريق. والتحفيز بالروبل … مثل هذا القرار. سوف أسألك بشكل مختلف: لماذا تحفز الأشخاص الكسالى الذين ليس لديهم دافع ذاتي؟ لماذا تعلق الكرات على الآلات - لن تعمل بشكل أفضل.. ولكن تشحيمها بانتظام ، ومعاملتها بعناية وتحميل المهام بأخرى مجدية وفقًا لمواردها - هذا ما سيجعلك قائدًا متميزًا.
هل تعتبر نفسك هكذا؟ هل تريد أن تصبح هكذا؟ ثم افعلها!
علم الفراسة - جميع الوثائق الفنية على وجوهنا. فقط اقراها.
موصى به:
الجزرة والعصا والفطرة: أريد تغيير الطفل. كيف؟
ماذا يواجه علماء النفس الذين يتعاملون مع طلبات الأبوة ، وأنا على وجه الخصوص؟ في كثير من الأحيان مع حقيقة أن الوالد (غالبًا الأم) يسعى ويتوقع من المتخصص إجابات وحلول بسيطة لسؤاله. وفي مواجهة غيابهم واقتراح التحول إلى عمليات أخرى: - لفهم أسباب ما يحدث ؛ - النظر في الخيارات المختلفة للحلول ؛ - تغيير أنماط سلوكك وردود أفعالك المعتادة وأساليب تربية الطفل يشعر بخيبة أمل ويغادر ، مفضلاً التصرف بالطريقة القديمة.
