2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39
إدارة التحفيز. قوة الدافع
دعونا نلقي نظرة على العوامل الرئيسية للتحفيز ، والتي تعتمد عليها قوة الدافع:
- الدلالة. إلى أي مدى يمكن أن يساعدني تحقيق الهدف في تلبية الاحتياجات المهمة بالنسبة لي؟
- قابلية الإنجاز. ما مدى احتمالية أنه في ظل الظروف الحالية ، نظرًا لقدراتي ، سأكون قادرًا على بذل الجهود اللازمة وتنفيذ خطتي؟
- جائزة. ما مدى احتمالية أن تؤدي النتيجة المحققة إلى مكافأة؟
- إشباع. ما مدى رضا المكافأة المتوقعة؟
- عدالة. ما مدى عدالة المكافأة المتوقعة بالنسبة لي؟
تذكر الآن الدافع ، القوة التي تود الآن أن توضحها لنفسك. اذكره بوضوح بطريقة إيجابية ، أي ليس ما لا تريده ، بل ما تريده. على سبيل المثال ، تحدث في مؤتمر.
بعد صياغة الدافع ، أجب عن خمسة أسئلة برقم واحد من 1 إلى 7 ، حيث 7 قوي جدًا (راضٍ تمامًا) ، 4 متوسط (من حيث المبدأ ، كافٍ) ، 1 ضعيف جدًا (غير كافٍ تمامًا).
على سبيل المثال ، السؤال الأول: "ما مقدار ما سأحققه ، أي التحدث في مؤتمر ، ومساعدتي في تلبية الاحتياجات المهمة بالنسبة لي؟" نضع رقمًا واحدًا من سبعة. وهكذا لكل سؤال.
نتيجة لذلك ، ستتلقى خمسة أرقام - هذا هو ملف تعريف دافعك في هذه التقنية. الآن اضرب كل الأرقام لتحصل على الناتج الإجمالي. على سبيل المثال ، 7 × 7 × 7 × 7 × 7 = 16807.
قم بتأهيل نتيجتك وفقًا للمقياس الشرطي التالي:
- إذا كانت النتيجة في النطاق 15043 - 16807 (90٪ - 100٪) - رائع.
- إذا كانت النتيجة في النطاق 11682 - 15042 (70٪ - 89٪) - جيد.
- إذا كانت النتيجة في النطاق 4959-11681 (30٪ - 69٪) - بشكل مرضي.
- إذا كانت النتيجة في النطاق 1598 - 4958 (≈ 10٪ - 29٪) - ضعيف.
- إذا كانت النتيجة في النطاق 1 - 1597 (≈ 1٪ –9٪) - ضعيف جدا.
ما النطاق الذي تقع نتيجتك ضمنه؟ في الوقت نفسه ، ضع في اعتبارك أن النطاق المقابل للتصنيف "ممتاز" هو دافع مرتفع للغاية ، وهو مناسب فقط للظروف القاسية. سيكون النطاق المرضي كافياً لتحقيق معظم الأهداف ، بشرط عدم وجود عقبات كبيرة أو غير متوقعة. إذا كان هناك مثل هذا ، فمن الأفضل أن يكون لديك دافع على مستوى "جيد" لتحقيق الأهداف.
إذا كان دافعك عند المستوى "الضعيف" ، فعلى الأرجح أنك تتصرف تحت ضغط الظروف وفي هذه الحالة تحتاج إلى التفكير في سبب القيام بذلك؟ هل يمكنك أن تفعل ذلك بشكل مختلف؟ هل هناك أي شيء آخر يمكنك القيام به؟ وإذا لزم الأمر ، فمن المنطقي التفكير في كيفية زيادة الدافع.
قيمة هذه المتغيرات الخمسة ، تسمح لك نسبتها بتحديد وتغيير الأولويات في العمل على زيادة أو تقليل الدافع.
إذا أردنا زيادة الحافز ، فإننا نولي اهتمامًا لأصغر القيم - يجب زيادتها أولاً. على سبيل المثال ، من أجل زيادة قيمة "المكافأة" المتغيرة ، من الضروري التفكير مليًا في الفوائد (وليس المادية فقط) التي يمكن أن يحققها تحقيق الهدف ، والتي من أجلها يستحق تحقيقه. كلما وجدت فوائد أكثر أهمية ، زادت قيمة هذا المتغير.
بعد اكتمال البحث عن الفوائد (أو إذا تغيرت صياغة الدافع) ، تأكد من إعادة تقييم جميع المتغيرات الخمسة وإعادة حساب النتيجة.
ظهر المقال بفضل أعمال فاديم ليفكين.
ديمتري دودالوف
موصى به:
مشاكل التحفيز؟ خمسة عشر قواعد للمماطل
لديك مشكلة الدافع؟ تكافح باستمرار مع الرغبة في تأجيل الأمور "لوقت لاحق"؟ أنت تقفز من القيام بأشياء مهمة: - أو تأخرت - أو لا تفعل بعض الهراء - أو في كثير من الأحيان ، بدلاً من القيام بشيء مهم ، فإنك تفعل شيئًا آخر مفيدًا ولكن ليس له أولوية - أو تؤجل حتى النهاية ، وفقط قبل لحظة الموعد النهائي - تقوم بالتعبئة - أو تقوم بأشياء ، لكنها تصعب - تشتت انتباهك بالتفاهات ، والانتباه غير مركّز ، والأفكار تقفز ذهابًا وإيابًا ، وأفعال فوضوية ، وصعوبة التركيز على ال
كيف تخسر وزنك. التحفيز
من المفترض أن الشخص يعاني من زيادة الوزن ويريد إنقاص وزنه. "وإذا كنت بدينة ، لكن كل شيء يناسبني ، ولا أعتبرها مشكلة؟" حسنًا ، هذا صحيح ، عش كما تريد ، كل ما تريد ، لا مانع. هل تأكل كل شيء بكميات كبيرة وفي نفس الوقت كل شيء على ما يرام؟ حسنا فعلت، والحفاظ على العمل الجيد.
التحفيز أم الانضباط؟
من المألوف جدًا الآن التحدث عن التحفيز ، وعن طرق وتقنيات تحقيقه ، والذهاب إلى التدريبات والدورات التدريبية حول التحفيز ، وتظهر باستمرار هنا وهناك مقالات جديدة حول مدى روعة الأمر عندما يكون وما يمكنك تحقيقه كثيرًا إذا تم العثور عليه. لكن هناك بعض النتائج المرجوة التي لا يوجد دافع كافٍ لتحقيقها.
كيفية التغلب على الأزمة التنظيمية / إدارة شؤون الموظفين وعلم نفس الإدارة / إدارة شؤون الموظفين للموارد البشرية
علامات مقلقة تدل على الحاجة إلى عمل إضافي مع قيادات الشركة أولاً ، دعنا نلقي نظرة على المشكلات التي قد يواجهها الموظف الذي يشغل منصبًا إداريًا: - يتزايد استخدام المدير في سلوكه والتفكير في قوالبه النمطية (العادات) والشكليات والتقاليد.
قوة الروح القتالية أو 5 تقنيات لزيادة الدافع
سلام! استمرارًا للماراثون اليومي من المقالات ، سنقوم اليوم بتحليل موضوع التحفيز. سوف أحذرك على الفور - الموضوع ضخم للغاية ولا يمكن الكشف عنه بالكامل في مقال واحد ، لذلك ، ربما ، سترى أكثر من مقال واحد حول هذا الموضوع. قبل أن ننظر إلى الخوارزميات لزيادة التحفيز ، لنبدأ بالأساسيات - كيف يعمل الدماغ ولماذا تنخفض دوافعنا.
