أعصاب الروح. مقال عن القيم

2024 مؤلف: Harry Day | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 15:39

إذا كان بإمكان المرء أن يرى "القيم" في بنية الإنسان ، فإنها ستكون مشابهة لـ "أعصاب الروح" - مجالات القوة التي تربط الروح والروح والجسد ، وتحدد ردود الفعل والقرارات والأشكال. القيم هي المفتاح في حياة الإنسان ، والعامل السببي والتنظيمي ؛ إن إدراك القيم له معنى. أود أن أجرؤ على القول إن القيم وإمكانية تطورها هي ، في الواقع ، ما يحدد "الإنسانية"

ما هي "القيم"؟

هناك العديد من التفسيرات حول هذا المفهوم ، وأنا واحد منهم فقط. أولاً ، هذه الكلمة مجرد استعارة ، يكشفها الجميع بطريقته الخاصة. هناك الكثير من الالتباس فيما يتعلق بهذا المفهوم في الفضاء الناطق بالروسية ، على سبيل المثال ، مقال ساحر من ويكيبيديا (المؤلف ليس هو المسؤول ، والحقيقة أن كل شيء معقد) ، والذي من خلاله يتضح أن المفهوم يتم استخدام "القيمة" في عدة معانٍ في مختلف التخصصات والسياقات ، على سبيل المثال ، في المادة الثانية من دستور الاتحاد الروسي … من أجل الوضوح ، من المفيد لنا الفصل بين "القيم المادية" و "القيم الروحية". في هذا المقال سأكرس كل انتباهي إلى "الروحاني" ، لأن هذه هي المجموعة التي تهمنا. في الوقت نفسه ، سوف نستبدل كلمة "روحي" بكلمة "غير مادي" ، حيث يوجد الكثير من الشفقة غير الضرورية حول "الروحانية".

من الواضح تمامًا أن ما يسميه الناس "قيمًا" له طبقات عديدة. نحن بحاجة إلى أعمق طبقة تكون فيها القيم جوهر الحالات التي تسعى روحنا من أجلها (من أجل اللاأدريين ، والنفسية) ، واتخاذ قرارات معينة - عادةً و لا يشك في أنه يدرك "بعض القيم هناك". تُظهر تجربتي الشخصية وممارسات عملائي أن تحقيق قيم هذه الطبقة - دعنا نسميها "عميقة" - يملأنا بالطاقة ، ويعطي معنى للحياة ، و "يقود" التطور المهني ، ويوفر نفسيًا ، ومهنيًا ، "الاستقرار" المادي. نقطة مهمة: لا توجد قيم "سيئة" ، ولكن هناك طرق "غير مثالية" لتنفيذها. هناك قيم مفروضة ، أي "ليست لدينا". تكمن ظاهرة القيم أيضًا في حقيقة أنها "تعمل" داخل الشخص ، وتحديد قراراته ، و "الخارج" - "تنظيم" العلاقات مع البيئة - فنحن نرى ونفسر العالم وأفعال الآخرين من منظور قيمنا. لا يمكن إظهار القيم العميقة من خلال السؤال "اسم قيمك" - قيمنا "تتلاشى" في مواقف حقيقية ، والتي يمكن ، مع ذلك ، أن تتجلى منها. لدي المعرفات المفضلة لهذه المواقف - المال والوقت والصراع والطاقة.

القيم أكثر قيمة من المال

يرغب أنطون [1] في الاستقالة من منصب جيد في موظفي الشركة "العصرية" ، على الرغم من الرواتب المرتفعة ورحلات العمل الخارجية واستقرار الشركة الدولية. تنشأ الرغبة بشكل دوري وتكثف أكثر فأكثر ؛ من الناحية الفنية ، بسبب خلاف مع الرئيس. لكن سبب الخلاف هو أن أنطون غير مسموح له بتنفيذ التغييرات الضرورية ، في رأيه ، التي سترفع الشركة إلى مستوى جديد من الكفاءة. دعونا نحذف الصراع من أجل النفوذ ، والصراصير في رأس الرئيس وغيرها من الفروق الدقيقة المهمة ، ولكنها غير مهمة بالنسبة لنا (على الرغم من أننا "استخرجنا" بعض الأفكار المفيدة منها). كان الأهم هو إدراك أن القيمة التي لم يستطع أنطون إدراكها في هذه الشركة هي ما أسماه "حالة الخلق".

القيم شيء لا تمانع في وقتك من أجله

"عندما أؤمن ، فأنا لا أدخر الموارد ، فأنا لا هوادة فيها ، أستثمر في المشروع بالكامل …". بحثت أنا وإيكاترينا عن مشاريع لم تدخر وقتًا لها. اتضح أن هذه هي المشاريع التي تؤمن بها. تلقت كاتيا مؤشرًا للنجاح ومصدرًا للطاقة في نسختها الشخصية من إدارة المشروع - الإيمان. ماذا يعني "لا تبدأ مشروع بدون إيمان به وبالفريق".

القيم هي ما تدخل في صراع من أجله

صحيح أن الأصالة هي قيمة "سحبناها" أنا ودينارا وأكدتها من خلال تذكر العديد من حالات الصراع التي سمحت فيها هذه المرأة القوية في بلد يتمتع بثقافة أبوية لنفسها بالاختلاف مع مالكي الشركات العميلة. القيمة الثانية التي لعبت دورًا في هذه المواقف كانت الحب - تجاه الذات والناس. مثل هذا الزوج القيم جعل من الممكن أن تكون مخلصًا وشاملًا للغاية و … مقنعًا داخل أكثر الصراعات تعقيدًا.

القيم والطاقة

نمتلئ بالطاقة عندما ندرك قيمنا. في بعض الأحيان ، يساعد نقص الطاقة واختفائها المفاجئ على إظهار القيم. وهكذا كان الأمر معي مع كتاب "معنى الحياة وتسويقها" - هناك مواد ، ويبقى جمعها وإكمالها وتحريرها ونشرها مطبوعة - ولا توجد طاقة. ماذا جرى؟ اتضح أن الكتاب بالنسبة لي هو روتين ، تحدٍ ضعيف جدًا بالنسبة لي - وأنا أقوم بتعقيد مهمتي ، ليس فقط صنع الكتاب ، ولكن أيضًا الدورة التدريبية "معنى الحياة وتسويقها" - الأشخاص الحقيقيون هم "أكثر أخطر وأجمل "القراء البعيدين). إليك نقطة أخرى مثيرة للاهتمام - القيم هي "محفز" طبيعي ، لذا فإن الأشخاص الذين تحركهم القيم يستخدمون "قوة الإرادة" في كثير من الأحيان - ويحولون هذا النوع من التحفيز إلى مهام أكثر "صحية" - الرياضة ، والتغذية ، والروتين اليومي.

القيم هي ما يربطك بالعملاء وببساطة مع الناس

العالم الحديث يشبه "كعكة النفخ" ، حيث لا ينقسم الناس كثيرًا حسب العوامل الوطنية أو الاقتصادية ، ولكن حسب القيمة - في أي بلد ستجد أشخاصًا "متشابهين في التفكير" ، يسافرون عبر آلاف الكيلومترات ، ولكن في في نفس الوقت البقاء في نفس المجموعة الاجتماعية.

لكن العودة إلى التنفيذ المهني. يمكنك أن تكون رائد أعمال خاصًا ، أو عاملاً مستقلاً ، أو موظفًا في شركة كبيرة - لكل منكم عملاء ، داخليين أو خارجيين. عملاؤك (أي جوهر جمهورك المستهدف) مشابهون لك من حيث القيم.

إذا كنت موظفًا / موظفًا في شركة. إن الثقافة المؤسسية للشركة ، التي تشكل 70٪ من قيم أصحابها ، "تزيح" الأشخاص بقيم غريبة ، و "تجتذب قيمها الخاصة" - لذلك ، تشعر بعدم الارتياح في ثقافة ذات قيم غريبة ، وببهجة - في ثقافة تشاركها قيمها. أي ، السؤال الأول الذي تطرحه على نفسك عند الموافقة على مقابلة في شركة جديدة لك هو كيف سأشعر في هذه البيئة؟ بمعرفة قيمك ، ستتمكن من صياغة أسئلة مقابلة للموارد البشرية ، وتحويل المقابلة إلى عملية ثنائية الاتجاه - فأنت تقوم بتقييم الشركة ، وتقوم الشركة بتقييمك.

إذا كنت رائد أعمال / رائد أعمال مع عملائك وشركائك. كل شيء متصل جدا هنا. على مدار سنوات العمل في المبيعات والتسويق والعلامات التجارية ، تلقيت تأكيدًا لهذه الأطروحة عشرات المرات - يشارك عملائنا المحبوبون والمنتظمون والتوصية (جوهر جمهورنا) قيمنا. أولئك الذين لا يتطابقون معنا يميلون إلى التقليل من قيمة منتجك أو خدمتك أو خدمتك أو نهجك أو المبالغة في تقديره أو التقليل من شأنه. هناك حس تسويقي مباشر ومنطق في العمل مع أولئك الذين تتشابه رؤيتهم مع رؤيتنا ، والذين سيقيمون مساهمتنا بشكل مناسب. يمكن تقسيم "مجموعة العملاء" هذه إلى "مجموعة اجتماعية [2]" وتسميتها ، ويمكن استخدام هذا الفهم في بناء تسويق مناسب للمجموعة الاجتماعية. سيسهل هذا النهج بشكل كبير ويقلل التكلفة ويجعل منتجك وسياسة التسعير واتصالاتك أكثر فاعلية. إذا لمجرد أنك تتحدث نفس اللغة مع "أصدقائك". يمكنك التنبؤ بشكل بديهي بالنسبة لهم (تذكر - القيم هي أساس اتخاذ القرار) وبالتالي فإن مؤشر الثقة فيك أكبر منه في أولئك الذين "يقدرون بطريقة أخرى". من خلال هذا الفهم ، يمكنك العمل مع مجموعات أخرى ، مدركًا أن لديهم قيمًا مختلفة - وبالتالي أسلوب حياة مختلف ، السلطات ، "اللغة".

كيف تظهر القيم؟

غير وحيد.حتى الفيلسوف ذو الانضباط العالي والتفكير المجرد يحتاج إلى محاور - يميل العقل إلى "الهروب" من الأسئلة الوجودية ، ويحتاج شخص ما إلى إعادة "الهارب" إلى الوراء - بإصغاء حيوي وناقد ومنتبه ونشط. في الوقت الحاضر ، أفضل محادثة هو مدرب جيد. يهرب العقل إلى الاستعارات والأنماط والقوالب النمطية … وغالبًا ما أسأل "لا تفكر ، اشعر أولاً ، فقط قم بتسميته لاحقًا". أحيانًا أقارن سحر إظهار القيم بعملية تقشير البصل - في البداية تتم إزالة القشرة بسهولة ، ثم يصبح الأمر أكثر صعوبة ، وفي النهاية توجد دموع أحيانًا.

أزواج القيمة

من أجل استدامة صنع القرار بشكل أكبر ، أمارس تجسيد "زوج القيمة" للقيمة الظاهرة بالفعل. أعلاه ، في مثال دينارا ، لقد تطرقت بسهولة إلى هذا الموضوع. الحقيقة هي أنه مع نضوج الشخصية ، تصبح صورة العالم أكثر تعقيدًا ، الأمر الذي يتطلب مهارة الاستقرار - أي القدرة على توقع وحل الصراع الداخلي داخل الذات ، دون انتظار تفاقمه. إن كون الصراعات الداخلية حتمية يرجع إلى تعقيد الطبيعة البشرية. نظرًا لأن المنهج غير أكاديمي تمامًا ، سأذكره هنا فقط ، لكنني لن أفصح عنه الآن ، سأكتب عنه بمرور الوقت.

كيف نفهم أن هذه قيمة وليست شيئًا آخر؟ في الواقع ، غالبًا ما يتم الخلط بين القيم و "الاستراتيجيات" (في سياق موضوعنا ، الإستراتيجية هي كيف تدرك قيمتك) ، والتي هي في علاقة ثانوية أخرى في سلسلة السبب والنتيجة. علاوة على ذلك ، قد تكون الكلمة نفسها قيمة لشخص واحد ، واستراتيجية لشخص آخر. على سبيل المثال ، يعني "الترتيب" كقيمة أن النظام مهم جدًا لشخص لا يستطيع تخيل الحياة بدونه ؛ إنه منزعج ، مرتبك بسبب عدم وجود النظام ؛ إنه على استعداد "للدفع" مقابل الطلب بالمال أو بالوقت. يعني "النظام" على مستوى الاستراتيجيات أنه ليس أكثر من أسلوب عمل ، أو أسلوب اتصال ، أو سيناريو مستقر (لا يوجد جنون) ، أو مجرد عادة. يحدث غالبًا أنه في سياق نضج الشخصية ، تنتقل القيمة إلى مرتبة "الإستراتيجية". اللحظة التي "تصل" فيها إلى أعمق القيم يشعر بها الجسم حتى - التنفس ، والوقفة ، وتغيير الطاقة.

القيم والأديان والقيم ومعايير الجماعة

نحن "نبدأ" بالقيم التي تعيش في عائلاتنا ، البيئة المباشرة. غالبًا ما يتبين أن هذه ليست قيمًا على الإطلاق ، ولكنها عادات سلوكية تعمل حتى اللحظة التي "تضغط فيها". في بعض الأحيان ، يتم "إخفاء" نظام القيم الخاصة بالفرد من خلال الأشكال السلوكية المعتمدة في دين أو مجموعة معينة. إذا كانت لديك خبرة دينية ، فمن المحتمل أنك واجهت حالات من الصراع بين الدول المتوقعة والحقيقية … البعض منفتح في حد ذاته يشجع على العمل على أنفسهم ، والبعض الآخر - للبحث عن أديان أكثر "ملائمة" ، وأديان أخرى - إلى كاذبة "التواضع".

هل تتغير القيم على مدار الحياة؟

أنا متأكد من أنهم يتغيرون. بالإضافة إلى ذلك ، تعتمد سرعة التغيير على البيئة التي تدعمها أو تمنعها من التغيير. حول هذا - معروف للجميع منذ الطفولة ، "مع من ستقود ، ستكسب منه" ، والحديث "أحط نفسك بأشخاص ناجحين". يمكنك أن تقرأ عن هذا جيدًا جدًا ، "لذيذ" ومعقول في "نظرية الديناميكيات الحلزونية" ، التي تصف تطور القيم في عملية نضج الشخصية ، بما في ذلك تحت تأثير البيئة.

أخيرا

عندما تسأل الناس "ما هي الحالة التي تهدف إليها" ، فإن الإجابة الأكثر شيوعًا هي "الراحة". من المهم أن نتعرف على هذه الإجابة الواضحة ، لأن "الراحة" ليست أكثر من إجابة صيغية يفرضها علينا عقل كسول. لا يوجد شخص بلا قيم ، لكن الغالبية العظمى من الناس (بما في ذلك أولئك الذين لديهم تعليم عالٍ:)) ليسوا على دراية بقيمهم. الشخص الذي لديه قيم "عفا عليها الزمن" يكون أكثر خمولًا ، وأقل اتساقًا في اتخاذ القرارات ، وغالبًا ما يكون غير قادر على الخوض في نزاع واعي ، ويبحث عن حلول وسط … حياته هي أولاً "راحة" ، ثم ركود.إذا كنت قد أظهرت (أدركت ، سميت ، حققت) قيمك ، يبدو أنك "متصل بالسماء" ، "متناغم مع نفسك" (نعم ، هذا ما يعنيه هذا التعبير المفروض على أسنانك) ، فمن الأسهل أن اتخاذ قرارات صعبة ، مما يعني التحرك بسرعة ووعي باستمرار خلال الحياة. الشخص الذي يدرك قيمه يعرف ما يريد ، وبالتالي يتعاون بسهولة مع الآخرين. إنه شمولي ، لذلك فهو يوحي بالثقة ، ونتيجة لذلك ، فهو ناجح. من الواضح أن الشخص الذي أظهر قيمه يقلل من مقدار الفوضى في حياته بترتيب كبير ، و … يوفر الوقت بشكل كبير. قال القديس الكاثوليكي الأسباني خوسيماريا دي بالانغر بشكل جميل: "الوقت هو المال الذي يجب أن نشتري من أجله الأبدية".

[1] تم تغيير الأسماء ومجالات النشاط لتجنب التعرف عليها.

[2] تعتبر المجموعات الاجتماعية موضوعًا منفصلاً ، ومن أهم الموضوعات بالنسبة لنا ، وسأقوم بتغطيته لاحقًا.

مؤلف: تاتيانا جدانوفا

رائد أعمال ، متخصص في العلامات التجارية ، بما في ذلك العلامات التجارية الشخصية.